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台湾旅游团福建遇滑坡 死伤家属将赴厦门_钱柜999老虎机

原标题:台湾旅游团福建遇滑坡 死伤家属14日将赴厦门  中新网8月14日电 据台湾“中央社”消息,台湾交通部门观光局13日表示,包括旅行社人员及死伤旅客家属共6人,将搭乘14日上午远东航空公司航班飞金门,再搭船前往厦门,到医院处理后续事宜。  福建省龙岩市新南村13日上午10时发生山体滑坡,一辆载有台湾旅行团的大巴行经此处时被埋,车上23人,22人逃出,1人死亡。  台湾观光局晚间表示,福客旅行社石宏明总经理、冠州旅行社温玉华董事长、死亡旅客家属2人及受伤旅客家属2人,共计6人,将搭乘14日上午9时50分远东航空公司航班,由高雄飞往金门,再搭船至厦门,届时将由大陆接待旅行社协助安排前往医院处理后续事宜。责任编辑:

原标题:马英九:绝不接受荒谬不公仲裁 蔡当局应提出具体措施捍卫太平岛  [环球网报道 记者 徐亦超]台湾联合新闻网7月13日报道称,“南海仲裁案”所谓“仲裁结果”12日出炉,前台湾地区领导人马英九12日晚间在个人“脸书”(Facebook)发表声明,表示“绝不接受荒谬不公的国际仲裁!”他表示,仲裁法庭既不咨询台当局的意见,又不派员到场调查,作出“匪夷所思的判决”,立即导致当地的紧张与对立升高、侵害“中华民国”权益、破坏南海和平,伤害仲裁法庭的公正性。  他的声明并附上多张太平岛上农牧活动的照片,以证明当地是岛不是“礁”。  马英九表示,对于仲裁结果,自己和全体台湾民众一样,非常错愕与愤怒。从去年12月到今年5月,包括他在内,共有150多位台当局“部会首长”、岛内外学者专家和记者访问太平岛,亲眼见证这个南沙群岛唯一淡水充裕、农产丰富、生活机能完整的岛屿,完全符合“联合国海洋法公约”第121条关于“岛屿”必须“维持人类生存与自身经济生活”的要件。到今年4月底,已有430篇国际媒体完整陈述“太平岛是岛”的事实,这已是岛内外多数人的共识。  他说,七十年来,太平岛在“中华民国”的有效统治之下,对地区提供医疗救难等服务,夙有口碑。仲裁法庭裁决前,既未邀请台当局的咨询,又未派员亲赴现场调查,就作出违背常理、匪夷所思的裁定。在程序上不公平,实质上也不合理。更可怕的是,这个裁定立即升高了南海紧张、扩大了原有的对立、侵害了“中华民国”的权益、破坏了南海的和平,更伤害了仲裁法庭的公正性。仲裁法庭的存在,应该是为国际争端定纷息争、避免走上冲突甚至战争。但如今的仲裁结果,反而增加了冲突的可能。在背后操控的势力,看似赢了面子,其实却输了里子。  马英九并呼吁,蔡英文新当局应提出具体措施,捍卫太平岛,穷尽一切途径,表达台方抗议。让国际社会知道,太平岛是岛不是“礁”,台湾方面绝不接受这种荒谬不公的仲裁。责任编辑:

原标题:卫计委:母婴室建设将有国标  北京晨报讯(记者 吴婷婷)本周是2016年世界母乳喂养周。记者从国家卫生计生委了解到,目前我国6个月内婴儿纯母乳喂养率已经上升到58.5%,卫生部门将推动有关部门将母婴室建设纳入城市建设规划中。  据介绍,经过多方努力,我国母乳喂养率逐渐上升,根据2008年第四次国家卫生服务调查结果,我国6个月内婴儿纯母乳喂养率仅为27.6%;而最近的第五次国家卫生服务调查结果显示,这个数字目前已经明显上升。  联合国儿童基金会驻中国办事处曾在2013年发起过一项“母爱10平方”活动,倡议社会各界支持母乳喂养,在工作场所和公共场所建立哺乳室,为母乳喂养创造条件。但愿意这么做的企业并不多,曾有大数据调查显示,7成的企业单位没有配备母乳喂养室。  国家卫生计生委表示,将针对社会广泛关注的公共场所母婴室缺乏、哺乳条件和环境差等问题,积极协调和推动有关部门将母婴室建设纳入相关规范与城市建设规划中。国家卫生计生委也将制定完善母婴室相关设置标准,引导企业单位和公共场所设置规范化的母婴室。  北京晨报讯(记者 徐晶晶)本市常住人口的纯母乳喂养率达到七成。本周是第25个世界母乳喂养周,世卫组织倡议,在生命的最初6个月应对婴儿进行纯母乳喂养,同时继续母乳喂养至2岁或2岁以上。  今年母乳喂养周的主题是:“母乳喂养是社会可持续发展的关键”。昨日,来自市卫计委官方通报数据显示,本市常住人口,2015年6个月内婴儿母乳喂养率为91.7%,纯母乳喂养率为70.33%。虽然近些年随着母乳喂养观念的普及,喂养率有所提高,但与发达国家相比,我国现状仍有差距。在部分发达国家,纯母乳喂养率(不包括奶粉与母乳混吃)可达80%甚至更高。  为推广母乳喂养,目前,本市助产机构推出了出院后的母乳喂养咨询门诊和咨询热线,及时解决母乳喂养过程中遇到的问题。北京市助产机构中有105家爱婴医院可提供母乳喂养服务。包括北京儿童医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京京都儿童医院都已成为儿童医院爱婴医院,可以为婴儿家长提供送乳、存乳、哺乳设施和服务,另外,全市有206家社区卫生服务中心成为爱婴社区,其中西城、昌平、密云三个区实现爱婴社区全覆盖。爱婴社区设立婴儿喂养热线电话,向孕产妇和婴幼儿家庭提供科学、及时和充分的咨询。在社区和附近的公共场所设立母乳喂养室。市民有关母乳喂养的问题可拨打12320北京市公共卫生服务热线进行咨询。责任编辑:

原标题:ZAKER迈过了四个坑,突破了传统媒体体制壁垒  编者按:习近平总书记“2·19”关于党的新闻舆论工作重要讲话公布后,媒体融合转型成为时代的最强音。未来的媒体形态和媒体格局将发生哪些变化?已经转型的传统媒体又在进行怎样的探索?为了更好地促进业界交流与学习,,选择部分融合转型颇有建树的传媒集团、新媒体,专访高层负责人,畅谈媒体融合与创新发展。  第五期专栏,观媒带你走进ZAKER,寻找ZAKER的转型密码。  ZAKER迈过了四个坑,突破了传统媒体体制壁垒  ——观媒对话ZAKER创始人兼CEO李森和  赵治国/观媒主笔  VR风头正盛。  早在今年4月底,ZAKER发布了全国首个新闻VR资讯平台“威芽”。  对这家成立已有五年的互联网公司而言,在移动端的风口上,这是再一次领先于业界之举。  但移动互联网的诡谲之处在于,看似风口,但过一段时间来看,或许有可能是个坑。  ZAKER创始人兼CEO李森和对此有着更深的理解。他笑谈,ZAKER走到今天,移动互联网的坑,他们几乎都踩过了。  那么,VR是风口还是个坑?  现在的ZAKER只知道迎风而上。    2010年12月19日,ZAKER第一次发布上线,选择的载体是当时看起来风头正劲的iPad平板电脑。这是国内首款移动互联网平台社会化阅读软件。  当时的电子阅读,俨然是移动互联网最大的风口。早在2002年至2003年,电子杂志的风潮兴起,美国电子杂志的鼻祖Zinio,当时做的事情主要就是做纸本杂志的数字化,曾吸引了INTEL等VC的投资。但这种电子阅读主要是在PC端进行,携带不方便是最大痛点,而且制作成本太高,周期也长,每个平台养十几个杂志品牌,导致内容有限,用户下载成本太高,容量太大,这些都导致了早期的电子阅读无疾而终。  2007年,毕业一年的李森和加盟陈迟创立的电子杂志平台“读览天下”,出任副总裁兼技术总监。这个平台的初衷是做杂志的免费电子阅读,但在版权问题上,因太多的杂志不认可免费模式,于是读览天下走上了一条“收费的不归路”。但基于对免费模式的互联网商业逻辑的理解,陈迟与李森和还是有做免费内容的转型计划。  机遇就是这样巧合。  2010年的夏天,联想集团上马乐Phone手机项目,其中一个生态就是移动阅读。联想方面找到了已经成为国内最大杂志版权库的读览天下,双方在探讨合作中萌生了做移动免费阅读的想法。  此时,2010年7月,Flipboard面世,针对Facebook和Twitter等社会化媒体上的内容进行整合,并利用iPad的触摸屏界面创造了非常炫酷的体验,开辟了社会化杂志流派。李森和曾不止一次谈到,这对ZAKER的创立影响较大。  到iPad与亚马逊的Kindle上市时,电子阅读被人们寄予了太多的梦想。但事与愿违,平板电脑并未引发太多的爆发点,其普及程度远远低于手机,二者根本不在一个发展量级上。  ZAKER也是如此,在当时专注于平板电脑的行业论调之下,把研发重心集中到iPad平板电脑应用程序上,以致于李森和在多年以后回望这段历史时,押注平板被他认为是踩下的移动互联网的第一个坑。  第二个坑是错过手机端。因对手机产品的研发相对滞后,到2011年4月,ZAKER才上线iPhone版,慢了半年,但140万的安装量还是超出了iPad端120万的安装速度。  第三个坑则是在安卓系统的发展速度上又慢了一年,2012年4月才上线Android端ZAKER,但仅用了一个月安装量就超过了100万。这也说明手机端的发展,包括安卓端的用户发展都非常迅猛。  第四个坑则是Windows应用。  如今冷静回望这些年踩过的“坑”,李森和反思的是,一开始对手机认识得不够,认为手机屏幕太小,而且不具备商业模式,行业一度弥漫着这样的声音,影响了判断。好在手机端上线的醒悟时间总体也不算太晚,毕竟当时的市面上还没有太多的APP。进入安卓系统较晚,也是重视不够,错过了早期发展的大好时机。早期技术人员追求高大上和炫酷感,对IOS系统情有独钟,在安卓的研发上总感觉不太自信。  “说好听是全线覆盖,说难听就是全面出击”。李森和把这些视为一个年轻的创业公司在成长路上的代价,但收获却是让ZAKER变得更加专注。而且他意识到,在移动互联网发展的过程中,很多事情不是一上来就明白,需要有一个不断修正的过程,思路和想法也在不断修正中逐渐清晰。  ZAKER真正调整产品线的时候是2013年。此时,ZAKER的重心全部收缩到手机端,全力适配最新款的手机,平板端则保证能用,不再进行大的投入。  这个时候,在新闻聚合市场上,已是群雄逐鹿,越来越多的竞争者进入这个领域。ZAKER踩过的坑,后来者就开始规避了。    出生于1982年的李森和,顶着一个“潮汕人”的标签,在创业的路上确实彰显了潮汕人的本性。  李森和有个哥哥,是他创业早期的启蒙老师。哥哥是较早触网的一代,早期做域名和空间销售,在华南理工大学求学的时候,李森和的“勤工俭学”就是做哥哥的代理,拿货在学校里卖。  李森和曾经在一个采访中自述早年的这段经历:“一个域名卖120块钱,我拿货是60块,也不是说赚多少钱,但是就是有了很多接触,自己也是乐此不疲。”  除了做哥哥的代理,这段时间的李森和,还把别人打牌玩游戏的时间放在了写代码上。别人玩游戏玩到深夜两三点,他则是写代码写到深夜两三点。大学期间,李森和还做过大大小小的网站几十个,包括视频网站、音乐网站、博客插件等各种尝试。  李森和最早进行聚合方面的探索也是在这段大学期间。他把当时很火的优酷、土豆的视频资源聚合起来,做了一个视频网站,发展一度也是相当迅猛。但核心的视频文件并不在自己的服务器上,加之个人因素,这个尝试最后也“歇菜”了。  大学期间的折腾,李森和并不认为是真正的创业。这些经历带来的思考就是,单枪匹马创业很难做大,而且要做一些正规的行业。  2006年大学毕业后,李森和在电讯盈科短暂工作了一年,然后加盟到读览天下。正是在这里,“码农”李森和开始与媒体业发生紧密联系,而且ZAKER早期的创业团队,也是脱离于读览天下。  2010年夏秋之际,手握资金、设备和用户积累的联想集团,唯独缺少内容提供方,而读览天下积累下来的恰恰是内容资源。于是,联想君联资本为读览天下估值1000万美元,同时投资250万美元。这笔投资促成了ZAKER的问世。  虽然在创立ZAKER之后的两三年内,一分钱的进账都没有,一直处在烧钱的局面,但这并没有阻碍发展。相反,最近三年,ZAKER的收入实现了500%的增长。  李森和感叹,如果早期理解透彻的话,这条创业之路走起来可能就会更顺畅一些。  李森和与他的团队目前并不急于进行下一轮的融资,在收入还可以“扛得住”的前提下,他们思考的是如何让ZAKER走得更远。  毕竟,在这个领域里,竞争已是群雄逐鹿。    2013年,ZAKER熟悉的新闻聚合领域出现了强劲的挑战者——今日头条,后来还有一点资讯。更重要的是,中国互联网的三大巨头BAT也开始涉足这一领域。像腾讯旗下的天天快报、阿里旗下的UC头条,百度的百家号,几乎每一天都有新的声音出现,而且大家都是越做越像。  对ZAKER而言,在群雄逐鹿的竞争格局面前,门户网站的移动端可能对他们的冲击更大。在寻找突围方向时,他们选择的是和传统媒体合作。  目前的ZAKER已经连下七城。第一个合作的对象是深圳晚报,取得了业内瞩目的骄人战绩后,广东广播电视台,武汉、南昌、郑州、重庆、南京……ZAKER的区域市场布局连奏凯歌。  李森和认为,目前的传统媒体的权威、公信力正在被挑战,新闻和资讯的外沿在不断地被打破,移动端的内容同质化已经相当严重了,一件大新闻一出,全世界几乎都是同样的速度。但从用户体验的角度上说,30%的朋友圈分享的是本地新闻。所以在2015年初,ZAKER确定了一个发展的方向,就是未来移动互联网生活要与线下连接,把同城业务打通。  此时大家面临的一个困局是,O2O的本地流量是匮乏的,在线下做内容与运营难度很大。李森和就想用本地资讯来带动本地服务。在他看来,这种区域垂直的意义和商业模式还是存在的。而拥有技术优势的ZAKER,如果选择和拥有优质内容生产能力的地方传统媒体合作,或许是破局良策。  ZAKER决定把区域用户完全交给本地媒体去运营,自己只做平台和技术支撑。在收益分成上,让本地媒体占大头。  2015年初,本着这样想法的ZAKER,认认真真地去联系广州本地的一家报业集团寻求合作,搞了五个月,结果没谈成,合作最终没能在这家报业集团的党委会上通过。  这是李森和第一次意识到传统媒体的体制壁垒如此森严。  尽管合作黄了,但产品已经研发成形。李森和准备孤注一掷自己搞的时候,很偶然的一次机会,他们和深圳晚报交流中谈到这个项目,双方一拍即合。很快,深圳ZAKER重磅出世,深圳晚报把“半条命”交给了ZAKER。  广深两地的遭遇,也让李森和感叹,同样是传统媒体阵营,同样有党委会,但双方的执行力并不在一个量级上。也正因为如此,ZAKER在接下来的媒体选择上,更加看重双方的意愿是否强烈,更加看重哪家媒体的团队执行力更强。  有了深圳的成功试点,ZAKER的区域融媒体之路似乎越走越开阔。李森和的规划是,在这一点上,ZAKER如果能扫过50个城市,做到区域市场的NO.1就很好了。此时,他们要做的是略微放慢一下脚步,有意识地去经营下口碑和品质。  李森和认为,一个地方的合作,如果口碑更好,品质更高,会提高接下来的议价能力。同时,有了好的口碑,一个省会城市的合作伙伴,可以利用自身的辐射全省的能力,去发展下线合作,可能会比自己做市场推广更容易。  李森和很注意思考移动互联网时代的玩法。至少,在新闻聚合领域里,只有ZAKER是这样和传统媒体一起玩的。  在PC互联网时代,腾讯是坚持这种玩法的。在地方市场布局上,腾讯联合地方传统媒体,创立大粤网、大浙网、大渝网等,战果显著。但在移动互联网时代,腾讯似乎抛弃了这种玩法。  现在,李森和的玩法又瞄准了VR。这是一个令他十分兴奋的领域,让他看到了一个全新的媒介形态。他认为,VR对现场还原的能力,比任何一种媒介都要强,而且将是文字、图片、视频之后的内容传播的又一个标准。记者写得再天花乱坠,但一个全景VR可能会有完全不同的体验。  曾经深夜写代码的李森和,最为自信的是拥有技术解决方案。他的下一个梦想是,把VR变成一个傻瓜相机,免费提供给合作的地方传统媒体记者使用,这样的话,VR的爆发只是一个节点的问题。  在南京与现代快报合作上线南京ZAKER时,直播平台“直播现场”也正式推出。  至此,无论是“直播现场”、VR,还是区域融媒体的思路,ZAKER所持有的媒体发展观点渐渐清晰。在信息爆炸和网络狂欢之后,人们终究将回归理性。这个时候,媒体对真相的追求,对社会责任的担当就会再次凸显出来,机构媒体在专业化领域仍然拥有很强的优势。技术驱动在重构媒体,但内容仍然是发展的。也因此,ZAKER开发出VR与直播技术,提出区域融媒体计划,携手机构媒体开创移动互联网时代有品质的资讯生产与传播模式。  所以,VR也好,直播也好,到底是风口还是坑,就不再重要了,ZAKER的策略是先把这个坑做出来。    Q=观媒 A=李森和  Q:ZAKER这几年的发展,都比较超前,这次在VR的发展上也布局较早。但是过于超前,就可能会踩了一个坑。如何避免VR成为发展中的一个坑?  A:我们天然是做技术研发和解决方案的。我们现在做的VR技术解决方案,30秒可以制作一个VR新闻,就可以上线传播,而且可以嵌入到ZAKER和微信,除了拍还可以有录音。记者可以做一个解说员,把现场的全景进行呈现。这个解决方案只需要2M的流量。而其他VR技术的流量太大,这是一个痛点。  更重要的是,我们的合作伙伴是传统媒体,是有新闻牌照的。一个事件就可能会让这种技术大爆炸。  我们把最难做的技术傻瓜化,进行互动性的传播,并让记者从后台走向前台。  至于会不会有过于超前的问题?怎么去摸准这个点,可能需要事后的再判断,但至少现在看到这样一个机会,就不能错过。而且VR、直播都是有商业模式的,用户也需要新鲜的玩法。何况我们整个VR的技术开发、运营以及使用成本都很低,也比较符合当前市场的实际状况,所以超前的风险其实并不大,即便存在,也是在可控的范围内。  Q:在新闻聚合领域,有对手定下了很大的目标,那么你和ZAKER的野心是什么?  A:野心不是喊出来的,是干出来的。传统媒体如果不被冲击的话,我们这一代人可能就没有这样的机会。包括以前的三大门户,现在又怎么样呢?一家会吃光所有的市场吗?移动互联网时代,新闻聚合领域里面蕴含的市场是巨大的,我们做的是要把握住这个机会。空喊没有意义。  Q:ZAKER目前在和传统媒体搞合作,但如何看待合作伙伴也在上马自己的原生客户端?  A:每个人都有自己的武器,不一定都是竞争关系,不能简单地理解为抢地盘的逻辑,也有可能是战略同盟。或许ZAKER走得更快一些的话,他们会看到未来的趋势。传统媒体的笔杆子很强,但受冲击很大,传播渠道发生了变化,发行量与影响力都在下降。现阶段报业做APP的困局都是一样的。投多少钱能做好,还是要有一个问号的。搞移动互联网,如果产品不行,又该如何竞争呢?我们合作,把ZAKER的存量用户给你用,而且用户量领先,收入也是领先的。合作伙伴做原生客户端,势必要生产更多的原创内容,如果和ZAKER结盟,成为一致行动人,这种合作反而更有利。大家要多出去打天下,而不是着眼于家里的房子怎么分。  Q:目前的传统媒体面临的困境,ZAKER的这种合作似乎也无法解决?  A:未必。这个要看你定义如何才算解决困境。任何一个行业所面临的困境和转型,本身就是一次巨大的洗牌。融媒体合作的探索不是“普度众生”,只有淘汰掉大部分传统模式的载体,幸存下来的才能欣欣向荣。而对于传统媒体来说,和ZAKER展开融媒体合作,至少就是为自己争取成为这场媒体变革幸存者的机会。至少从目前与ZAKER合作开来的案例来看,无论从用户增长速度,业务拓展,还是团队士气,都呈现出更好的发展态势。责任编辑:

原标题:台风狮子山过境:吉林延边部分村屯被淹7万人受灾  中新社延边9月1日电 (崔颜锋 许传翔)9月1日,已经减弱变成温带气旋的台风“狮子山”余威仍存,吉林省延边地区部分村庄因江水水位上涨被淹,目前当地政府正全力安置受灾民众,抢险救灾。  吉林官方消息称,受“狮子山”影响,延边多地出现百年不遇的强降水。延边州地区共有21个乡镇受灾,受灾人口达71122人,有44506人被紧急转移。  记者1日在受灾较为严重的龙井市三合镇看到,三合镇已处于洪水围困之中,主要街路已被洪水淹没,涌进屋子内的洪水仍未退去,部分民房出现了垮塌现象。  三合镇村民金源姝告诉记者,洪水到来之前接到通知要疏散撤离。8月31日洪峰到达,洪水很快冲进镇内,临近图们江一侧的房屋基本都浸泡在水中。  灾情发生后,当地政府、公安、消防、边防等部门立即展开抗洪抢险。由于洪水造成个别路段漫堤路面被毁交通受阻,当地通讯也处在无法连接状态,一度与外界失去联系,直至9月1日上午才打通一条便道,救援车辆得以进入镇内。  目前,三合镇被疏散的民众暂时被安置于附近学校等公共设施内,据介绍,由于疏散及时,目前为止并未接到有人员伤亡的报告。  此次降雨时间已持续近100个小时,目前降雨仍在持续。延边地区平均降雨量已达到149.5毫米,造成吉林省境内的图们江、海兰江均已达到历史最高水位。延边州应对台风发布的情况通报显示,目前洪水已经通过延边州境内,洪水水位正在下降。(完)责任编辑:

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时间:2016-02-16 08:09:31