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公众号群发文章支持添加小程序

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【文章摘要】结合发展时间线和版本迭代事件筛选来看,花椒的产品经理在不断往里添加有助网红经济萌发的功能。  2015年起,全国刮起了移动直播风,大大小小直播软件竞相爆发,直播睡觉、直播吃火锅、直播挖竹鼠等各路奇葩主播纷纷冒了出来。  人们高呼:2016年直播是风口!主推全民直播的映客、花椒;主推游戏的龙珠、斗鱼等等直播平台纷纷砸钱发力。陌陌最近刚推出的网页版是醉翁之意在直播,Twitter、Facebook等巨头跃跃欲试,。但是事实上并没有我们看到的那么简单,对于这些创业公司来说,宽带等资源的开销,签网红的开销就已经让他们吃力不小了。  所以一旦跳进这片红海,非生即死。下面,我就来分析一下目前正在偷偷转型的花椒直播。  ASO100网站可查,下图是花椒直播在apple store排名。近三个月迭代12次,可见还处于一个完善MVP的阶段,社交排行还算稳定。在17直播造小人事件之后,花椒直播才显露头角  花椒直播的发展历程如下:  花椒直播最初的定位是做陌生人的社交直播平台,  官方对外宣称:“这是一个集齐超高颜值美女帅哥、热门网红、校花校草,有花边新闻、明星发布会、生活趣闻等内容的手机直播社交平台。这里有停不住的八卦吐槽,还有红遍网络的御姐和萌妹子等你来邂逅,数不尽的明星、大咖、小鲜肉、草根族等你来约,拒绝色情低俗“。  结合发展时间线和版本迭代事件筛选来看,花椒的产品经理在不断往里添加有助网红经济萌发的功能,如礼物系统的升级,“红人”栏目的更名等,定位明显在逐渐向秀场靠近。就连花椒老大周鸿祎貌似也不知道自己到底要干嘛,在一次采访中,老周自称还在走一步看一步,对于花椒的定位还不确定。  体验走起  一、效果  从版本v3.3开始,花椒直播的logo更新成了粉底,露着半个黄色脑袋的花椒(暂且认为它是花椒吧)。原来的扁平风格的小花椒图案过于文艺,总让我认为它和荔枝FM是一家的,并且记忆强度不高。相比之下,改版后的图标色彩艳丽,很容易被人记住。  主播方  进入花椒,底部5个icon排布,广场、关注、私信、我的花椒,中间黄色按钮为直播按钮,把直播按钮放在显眼的位置,点击可以直接进行直播,操作简洁,直播开始后5s钟屏幕停留分享选项,可以分享直播链接直接到微信或者微博等社交工具中,但是不能多选,此处建议可以多选分享,避免选择单一化。  在直播过程中,可以发文字与粉丝互动,发群红包聚人气,关闭声音,切换前后镜头等,还有截屏快捷键,当有用信息出现时,便于主播直接截取屏幕图片,在图片右上方自动打“花椒直播”字样的水印。还有类似于脸萌的面部识别挂件,大大增加娱乐性。  游客  广场中共有5个分类,热门是系统推荐上,通常过2000观看就可以上了,“最新”栏是一些新人,对于初播的主播会上,“明星”有草根明星,整体的分类没有细化,但是直播的内容没有多样化,场景一般就都是在家中、车里、咖啡厅、饭店等等,因为花椒至今仍然坚持走全民直播,没有签约网红,其中上热门的有部分是PGC,但是pgc占比与yy等秀场直播平台相比,要少很多。  5月7日,知名艺人王祖蓝夫妇参与了由途牛策划的在马尔代夫举行的集体婚礼,并在40万花椒网友的集体围观下分享了夫妻俩爱情的甜蜜。而正是这场旅游婚礼直播,将直播行业推向了发展新方向。明星效应也给花椒流量带来大幅提升。但是长远来看,还要指望ugc内容,而全民直播大多数的质量不高,房间仅仅停留着几十个人,如果单纯为了刷存在感,又是陌生交友,一个是非刚需,一个是低频,两者结合应该不会有什么激烈的火花碰撞出来吧。  状态发送选项还有图片和短视频的选项,短视频必须在5s-15s之间,这两者在个人介绍用到的居多,都是主播在主页放上自拍,用来让大家认识自己。  二、整体架构  经过几十次的更新迭代,“我的”页面信息终于看起来顺眼一些了。整体框架很简单,所有直播都在广场,没有详细的偏好推荐,也没有关键词推荐。  “最新”栏会定时更新一批新主播,这就导致热门的主播越来越热,没人看的主播永远没人看,或者通过互刷等级才能有机会让更多人看到。建议在“关注”栏中,可以增加话题推荐,关键词推荐等选项,能让更多的新人有露脸的机会。而且花椒做的是陌生人社交,也可以增加“同城”搜索,有助于交友。  花椒的苹果端,充值只能通过apple store,或者在公众平台充值,很不方便。  上面为花椒主播页面,结构与易直播、映客等移动直播app大同小异,  移动端直播软件与yy、斗鱼等靠PC端起家的直播不同,从场景到主播设备都要轻几个量级,移动直播的要求不高,主播才艺不多,绝大多数在仅仅坐着和粉丝聊天,并且直播无门槛。  为了吸引流量,映客的协议很多是业内公知,据调查,花椒的协议也占多数,从papi酱被和谐后,要求直播平台在6月份之前都要实名制,严禁色情低俗,进一步的规范出台,直播这片红海的竞争更加严酷。据内部人士透漏,Yy网红主播平均活人粉丝3万左右,所以可想而知其他平台的流量有多高。本文链接:

昨天微信群里开始流传支付宝红包,而支付宝方面显然也是有备而来。为避开微信封杀上月特意注册新域名,作为支付宝红包入口,进入此页面之后再用浏览器打开随后跳转至支付宝钱包中。虽然煞费苦心,但依然躲不过被封杀命运,八小时后支付宝各个入口均被微信封杀。     去年春节微信红包大热,据易观国际数据,2014年第一季度财付通移动支付市场份额达9.55%,坊间也一度流传马云曾为此坐卧不宁。红包大战当然是有营销公关因素在内,在春节特殊节点各大平台都应该做些事情以证明存在感。但红包的核心驱动力却是业务部门。   当前对于BAT巨头而言,流量电商化无疑是下一轮竞争的主要战场。百度做外卖做钱包、阿里自不用说,腾讯借微信电商概念风生水起……而其中除了各自擅长的流量之外,战争的争夺点实际在支付端。   支付在整个电商交易中虽然是最后一环但却是最重要一环。在线支付由于需要绑定银行卡等金融产品,用户注册成本较高,短时间内如果凭各自补贴或许可以较容易获得用户,但如果长期没有使用刺激,用户很可能弃之不用成为“僵尸”注册用户。因此,支付端的竞争表面在于支付的市场占有率以及使用频次交易金额,但实际却是线上交易情况的支付端投射。支付与线上交易情况某种意义上说是互为支撑的,如果没有线上交易移动支付就失去了存在的土壤,而如果没有支付端,线上交易就纯粹沦为流量变现平台,无竞争壁垒。   因此,我们可以说表面喧闹的红包大战其实是线上交易端的战争导火线,而不是品牌营销大师们所讲的品牌感。   去年春节微信红包大热市场确实为之一振,微信的电商化工程也顿时有了极大的想象空间。但红包之后,我们却发现事情远未那么理想,第二季度微信支付市场份额甚至有了较大幅度下滑。   原因其实也很简单,对于微信而言,其支付方式依靠强大社交平台能够迅速火起来,但铁哥认为这依然还停留在品牌营销层面。当前微信最大的需求不是支付而是线上交易平台的建设。短于线上交易的微信使得其好容易通过红包争夺来的用户失去了除红包之外的使用冲动,其实也实在无太多使用情境。当然微信也深知此点,也积极去改观,也试图去改变如与京东的合作。   但铁哥最为诧异在于,以社交擅长的微信为何把自身定位为纯粹的京东的移动入口。在整个与京东合作中,微信依然是在用传统的pc时代的入口思维去运作,无太多新鲜感。而对于最有可能突出重围的企业服务号,微信官方政策却暧昧不明,众多经营者在经历一系列打击之后也纷纷对服务号敬而远之。去年作为案例去宣传的企业今年也未见太多发生,除移动端平均五十元一个的获取成本企业难以承担之外,最大问题在于微信官方始终未真正去帮助商家去寻找用户,商家自然心寒。如此我们看到在微信端越来越多“野路子”的各个发家,正常经营企业却难以分享社交红利。   这或许才是微信最大的尴尬。   微信封杀支付宝红包用意其实很明显,今年红包风头依然要在我微信手中。诚然作为最大移动端社交平台,微信红包确实有其得天独厚优势,微信红包的设置也极其简单粗暴,一抢就得。而相比之下支付宝红包则由于流程复杂体验差了许多,或许支付宝是想增加整个红包流程的趣味性借此增加用户好感,猜红包面值也可以通过社交渠道进行多次传播。但作为移动端产品用户每多点一次就会流失一批用户。铁哥认为,被微信封杀之后今年红包的风头也应该在微信,而支付宝红包以及微博红包会穷追猛赶,去年微信红包独领风骚的场面今年将不复存在。   但铁哥还是劝微信方不要光做红包,做好基本功更扎实。   铁哥不希望此次红包大战沦为旷日持久的口水战,相信双方也已经准备好一堆理由证明自己行为的合法合理性,各自有一万条理由证明对方的错误,今天或许大家都可以看到本文链接:

直播这个行业,最近真是越来越热,不但有小米直播横空出世,连腾讯都连续推出了腾讯直播和企鹅直播两款app,并同时投资了斗鱼直播和,加上之前大火的映客花椒17等等,不得不令人感慨:风,又来了。但热闹永远是一时的,残酷的商业世界的本质注定了一个行业不会有太多的玩家一直存活下去。好比当年团购在疯狂的千团大战之后,留下的也就只有美团、点评和糯米几家。关于直播行业的发展规律,我在过去的文章里曾经提到过两个关键点:YY最新公布的2015Q4的财报,净利润同比已经下降了4%。在线秀场这个行业经过多年的发展,竞争白热化,不但饱和了,而且是饱和多年了。所谓物极必反,虽然我认为现有的秀场类产品依然会在相当长的一段时间内继续存在,并且赚到一些钱,但整体是在走下坡路的。典型的比如微博和陌陌,微博上天然就有粉丝围观大V的娱乐生态,而陌陌上则有陌生人之间相互发现的社交需求。这两个平台接入直播类产品后,会极大丰富自己主流程的深度,并且也和自己的产品定位也是符合的。加上他们原有的用户量的优势,不管是初期的上量和还是后期的场景拓展,都会比白手起家的直播类App容易很多。由此我们可以看到,在直播领域,秀场模式虽然依旧算是一颗摇钱树,但不是未来。因此,直播类App本身并不具备成为平台的可能,背靠有关系和场景的平台可能才是最好的选择。(一些巨头推出的直播类app)而大的平台在考虑做直播的时候,一定不像如映客这一类app从单纯的直播场景来考虑,肯定是要和自己原有的业务做联动的。比如小米做直播,我觉得雷军肯定不会只想单纯的做个直播app就完事了,不然也用不着亲自出来站台了,他一定是考虑和自己的小米手机以及其他硬件有协同,从丰富小米生态的角度出发的。下面介绍几个我观察到的平台和它们的直播产品结合得比较好的的案例:前面提到了,微博上天然就有粉丝围观大V的娱乐生态,而这个娱乐生态的本质就是追星了。其实追星是个很泛化的事情,每个人其实都是关注明星的动态的,特别是娱乐明星。我们不光只是看他拍的电影和电视剧,也天然希望知道他的日常生活是什么样的,这在心理学上称为窥私欲,也就是八卦心态了。只不过这样的心态每个人的程度有深浅之分,有的人偶尔看一眼新闻,有的人愿意跑到机场去接机。互联网诞生之后,打破了“信息”在时间和空间上的限制,为人和人之间的沟通架起了天然的桥梁。微博就打通了明星和粉丝之间的信息沟壑,让明星和粉丝之间的互动变得非常直接。但在过去,通过文字和图片的形式,这种互动虽然几乎零距离,但却仍然是异步的。现在有了直播以后,明星可以随时随地用直播来分享自己的近况,上飞机前,化妆中和晚会上台前,这些场景都是极好的移动直播场景,而且天然就是让粉丝感兴趣的内容。其实,我倒并不担心微博的直播推不起来,用户上陌陌的需求,本质上是“相互发现的社交需求”,翻译成白话就是:交朋友。但是,原本在陌陌上的陌生人社交,就非得通过文字、图片和语音才能完成吗?非也!与文字和图片相比,视频直播具有更丰富的内容及更令人激动的实时性,移动视频直播带来更多社交玩法的同时,也改变了人与人之间的交流方式,并成为多维度展示自己并建立社交关系的新途径。也就是说,陌陌上的直播,可以不再只是秀场主播的那种展示才艺获取打赏的模式了,也不只是移动场景下各类吃喝玩乐的实时直播,它还也可以一个人成为结交新朋友的方式之一。从文字、表情、语音、图片、视频到直播,从静态到动态,一路走来,媒介的千变万化其实只是表象,背后的用户需求才是我们真正应该去把握的。从用户的角度来说,越来越多的90后甚至00后开始用视频这种形式表达自我。这与新一代网民的特质息息相关,不管是录播还是直播,新一代用户在媒介的选择上都更加丰富,也更加大胆。他们更强调表达自我,他们会觉得仅仅是文字和声音是不够的,太闷骚了,无法表达出他们真实的心声。用户上优酷一般是来消费视频类内容的,本质上,这是一种泛娱乐的需求。来疯直播是优酷推出的直播类产品,前两年主打秀场直播,在优酷的首页有好几处入口。一开始我觉得视频点播和秀场直播是两码事,强行结合在一起有些不妥。但后来马上发现,除了一部分认准某个节目才上视频网站观看的用户,大部分上视频网站的用户本身就有着娱乐的需求,其实对秀场并不排斥,因为他们就是上来随便看看的。与此同时,优酷的视频点播模式,由于巨大的成本因素(带宽+版权),导致即使和土豆合并后也迟迟未能盈利。但秀场模式赢利点清晰,来疯反倒活得很不错,虽没有挑战YY老大位置的机会,但2015年也实现了7倍增长。不过在移动直播这一块,优酷除了能给它的直播产品带来流量和用户以外,更重要的还有综艺娱乐方面的资源。今年来疯上线了全民直播的版本,估计就是准备把优酷土豆的综艺娱乐的节目资源最大化的利用起来,为什么?因为优酷土豆手里,有大量的综艺娱乐节目的资源:举个例子,优酷之前和韩国SBS电视台合作的韩秀榜,是一款中韩音乐人打榜类节目。我们知道,一般传统的电视台节目,本身已经是一个完整的内容了,优酷只是被作为一个播出渠道来对待的。这些参与比赛的艺人,原本在每期比赛后经过剪辑的视频中才有出现的机会,不在现场的粉丝也只有通过观看视频才能看到他们。但有了直播以后,这种情况被改变了。通过直播这种形式,节目中的艺人被最大效能的利用了起来,他们可以通过直播来和粉丝互动,为自己拉票,营造更高的人气,用户在来疯上给艺人的礼物可以算作投票给自己喜欢的艺人,对艺人最后在榜单上的排名是有决定性影响的,甚至至能在关键时刻决定艺人是否有机会被复活。在直播这件事情上,我觉得平台们自己做直播的动机无外乎有这么几个::比如陌陌,他上面的陌生人社交场景,被直播给丰富起来了;:比如微博,文字和图片一会就看完了,直播能看好久呢;:比如优酷,它的来疯能够把自己重金买下的综娱资源充分调动起来。巨头们的进入,对行业来说,总是喜忧参半。如今的创业,只要这个行业一火起来,绝不可能再像以前那样安安静静的发展壮大了。团购行业拼了六年,也只是留下一家不得不合并点评的美团继续独自搏杀,剩下的百度糯米和口碑,都已经是巨头家的产品了。甚至我们可以认为,由于有过腾讯的大笔投资,新美大就是腾讯家的,团购行业最终成了BAT打架的战场。好比之前的滴滴和快的,只不过是微信和阿里在移动支付领域争夺的棋子罢了。像映客这样独立发展起来的直播产品,虽然撬动了全民直播的热闹场面,但商业模式和盈利前景还不明晰,巨头们的同步进入,一定会搅乱它的发展节奏。现在来看,百度虽然之前通过贴吧做过一些秀场业务,但陷入公关危机的它可能还没有精力来做直播。 腾讯已经自己做和投资了好几家直播app, 360已经投资了花椒, 而阿里在直播领域的代言人,很可能就是之前刚刚被它完全私有化的优酷旗下的来疯了。不过,前面讲的更多的还是巨头通过投资的方式进入一个行业,影响了其整体的格局。巨头如果选择自己做,而本身的基因并不合适的话,结局悲剧的概率很大。比如腾讯也曾自己做过团购,后来破产收场。要像腾讯做成微信,新浪做成微博,阿里做成支付宝一般,在原来的主力产品成功之外再延续第二春,其实还是有一定规律可寻的。比如腾讯也是娱乐的,但腾讯的娱乐主要是游戏,所以它投资了斗鱼直播和龙珠直播两个主打的平台也显得十分理所当然。优酷也是娱乐的,但优酷的娱乐主要是综艺娱乐节目,所以他们扶持自家的直播产品来疯也是水到渠成的事情。本文链接:

每一年,消费电子领域都有大量的新技术和产品上市,媒体的作用就是通过率先体验、经验来帮助消费者找到最适合自己的产品。  然而,并非所有新产品都是出色的,一些服务尚未调试好便匆匆登场,体验极差;被寄予厚望的旗舰手机爆炸起火;或是在消费者不知情的情况下监听用户。总之,我们在购买产品和服务时,一定要小心,避免进入雷区。下面,一起来看看今年那些令人失望的产品和技术。  三星Note 7电池起火  毫无疑问,三星Note 7无疑今年损失最大、波及范围最广的电子消费故障事件,由于三星设计师的激进,导致手机内置的大容量电池与窄边框非常容易产生碰撞,从而导致电池起火、手机自燃。三星为此损失了近170亿美元,并导致市场份额下滑、品牌声誉受损。  苹果AirPods延迟发售  本应该与iPhone 7同时上市,但苹果的AirPods直至12月13日才真正上市。近3个月的延迟,在电子市场是相当少见的。《华尔街日报》指出,AirPods的延迟上市主要是技术问题,两只耳机存在无法同步接收音频信号的问题,好在苹果终于克服了这个问题,让产品不至于延期至明年。  监听用户的Cayla娃娃  “My Friend Cayla”是欧美市场中一款非常畅销的智能玩具,这只漂亮的娃娃会说话,内置的语音识别功能可以与小朋友互动,非常有趣。然而,该功能涉嫌非法收集用户信息,包括自动上传语音数据等,并未通过应用获取父母允许。美国联邦贸易委员会已经正式投诉该产品,也是近年来比较大的一项电子产品侵犯用户隐私事件。  Basis Peak召回  可穿戴设备除了苹果和Fitbit,其他几乎没有市场。不仅如此,一些故障、产品质量问题也令用户不再对这些产品感兴趣。比如英特尔旗下的Basic,其运动手表Peak在今年发生了过热现象,导致用户手腕被烧伤,导致英特尔最终召回产品,并且目前仍无法解决。  LG G5的模块化设计失败  LG G5是旗下的旗舰手机,采用了雄心勃勃的模块化设计,底部可以拆卸并且安装拍照手柄等配件。然而,消费者似乎对这种复杂的设计完全不感兴趣,导致LG第二季度损失了1.32亿美元。LG日前表示,下一代产品G6将放弃模块化设计,看了谷歌在发售前放弃Ara手机是有道理的。  GoPro Karma因故障召回  GoPro这家以运动相机闻名的公司,在经历市场困境之后谋求转型,推出了可折叠无人机Karma,本来拥有极好的市场前景,但上市仅16天便进行召回,也是近年科技圈的一大丑闻。无人机的故障是飞行时会突然失去动力跌落,显然这是非常致命的。截止至截稿,无人机依然没有恢复上市。  微软Band 2失败退市  微软的运动腕带在市场中本来拥有不错的口碑,其心率追踪精准度是非常高的。然而,产品卖相不够、笨重耗电,即便是二代产品也没有改变这些缺点,在与苹果和Fitbit的竞争中败下阵来。而微软一向对失败产品毫不手软,所以Band 2在10月3日便遭下架停产,整个系列似乎都难以重见天日。  Pebble惨遭收购  2016可以说是“可穿戴之殇”的一年,即便是智能手表鼻祖Pebble也不例外。上市初期,Pebble本身拥有不错的市场份额,但在三星、苹果相继进入之后,逐渐难以招架;再加上Fitbit的成功转型,Pebble基本卖不出去了。最终,Fitbit收购了Pebble,也不再提供此前产品的更新和保修服务,Pebble这个系列基本上很难再出现了。  Roku Express糟糕的设计  Roku Express是一款模仿谷歌Chromecast的电视棒,但上市之后遭到恶评,主要是因为设计问题,机身过重过大。不像小巧的Chromecast,可以轻松安装在电视上,Roku Express就像是一个“电视机肿瘤”,需要使用胶带固定在电视机背面。  DirecTV Now  DirecTV Now是欧美市场的一个在线流媒体服务,旨在与索尼的PS Vue服务竞争。然而,不一致的的视频质量以及不稳定的功能,导致用户口碑较差,比如DVR功能目前仍不可使用,并且缺乏CBS、Showtime等欧美著名电视台。  雅虎海量用户数据泄露  老牌网站雅虎终于在今年把自己卖出去了,但在Verizon收购期间、也就是今年9月,雅虎公布了海量用户数据泄露事件,涉及5亿用户,包括电子邮件、实名、地址和电话等等,而实际上这些数据在2014年就已经被盗,只是雅虎一直没有公布,好样的!本文链接:

分类:职场

时间:2016-11-07 12:35:12