受欢迎的文章
记忆胶囊

绿色经济的典型——路迪森宝智慧型电子集散基地

【每日科技网】   当下,共享经济风头正盛,越来越多的伪“共享经济”前赴后继地出现在人们眼前。雨伞、充电宝、篮球刚刚出现,跑步仓、宝马汽车、图书又开启了新一轮的共享。暂且不论种种伪需求模式,即便是相对成熟的共享单车,似乎也有些跑离了轨道。  与传统经济相比,共享经济是激活社会资源的绿色经济。共享经济的突破,是我们初步找到了化利用社会资源的新模式,然而,就目前共享经济的市场环境来看,部分疯狂的创业者早已在风口迷失了方向,共享经济与绿色经济的距离仍然相当遥远。  何为绿色经济?  绿色经济这一名词最初是由英国经济学家皮尔斯在1989年出版的《绿色经济蓝皮书》中提出来的,绿色经济是以市场为导向、以传统产业经济为基础、以经济与环境的和谐为目的而发展起来的一种新的经济形式,是产业经济为适应人类环保与健康需要而产生并表现出来的一种发展状态。  传统产业经济与绿色经济的区别在于——传统产业经济是以破坏生态平衡、大量消耗能源与资源、损害人体健康为特征的经济,是一种损耗式经济;绿色经济则是以维护人类生存环境、合理保护资源与能源、有益于人体健康为特征的经济,是一种平衡式经济。发展绿色经济,是对工业革命以来几个世纪的传统经济发展模式的根本否定,是21世纪世界经济发展的必然趋势。  绿色经济的典型——路迪森宝智慧型电子集散基地  路迪森宝智慧型电子集散基地坐落在全球电子产品生产基地——东莞长安,项目规划面积近150亩,计划分3期建设,目标年货物吞吐规模达千亿元,项目一期已顺利建成面积10800平方米的现代化仓库。  路迪森宝作为一家深耕供应链管理行业的现代服务业企业,是典型的绿色经济企业。供应链企业通过深度整合产业资源,优化供应链各环节的协作体系,帮助中国企业提升运营效率,消除冗余成本,有效降低社会资源的浪费,对国家推进产业结构改革战略有重要意义。  以电子零组件进出口贸易为例,以往无论是制造商还是贸易商都需要亲自操作从商务洽谈、采购、清关、仓储、物流,一直到结算为止的一系列交易环节,流程冗长繁复,运输工具的满载率和产线原材料供应及时率、准确率难以保证,资源浪费严重,导致运营效率低,运营成本高。以路迪森宝为代表的供应链企业,则可以完美解决此类难题。  路迪森宝在国内首创了“供应链+保税仓”的创新型供应链模式,帮助内地企业实现“港仓内移”。路迪森宝通过智慧型电子集散基地,可以为珠三角电子制造企业提供“3小时送货到产线”的JIT交货服务,实现企业“要货立即有货、不要货时零库存”的梦想,大大提升了电子制造企业供货及时率和产线开工率,从而带动了企业乃至整个电子制造业运营效率的大幅度提升,直接降低了企业生产过程对能源及资源的消耗,促进企业向绿色经济迈进。  面对能源和环境的双重威胁,发展绿色产业和绿色经济已经成为全球的共识,中国的绿色经济方兴未艾,未来,中国需要更多路迪森宝式绿色经济企业,帮助中国制造摆脱低端形象的困境,实现产业升级和节能减排的双重战略目标。

【每日科技网】  6月6日,探探在艾瑞咨询举办的第12届金瑞奖年度颁奖典礼上,荣获成长力产品奖。扎根于社交市场的探探从发迹以来一直备受资本市场看好,此番获奖更是行业对探探的肯定。获奖后,探探表示未来将致力于产品、服务、形象的全面升级。  2014年6月,探探iOS和Android版本上线。一款全新的社交软件出现在我们的眼前。上线3年时间,探探已经成为中国90后的社交、交友平台。现在探探拥有超过7000万的注册用户,日活用户超过600万。不仅广受90后欢迎,探探更是受到资本市场的青睐:  2014年11月完成500万美金的A轮融资,由贝塔斯曼领投;  2015年7月完成1300万美金的B轮融资,由DCM、KPCB等领投;  2016年3月完成3200万美元的C轮融资,由DST、元璟资本等投资。  探探拥有着独特的使用模式和产品机制,这不仅吸引了广大用户,同时这种创新的产品理念及服务更是赢得资本市场的一致看好。不断更新完善的产品和机制,备受资本看好的模式,探探此次获奖也是实至名归。而此次与探探一同获得金瑞奖的还有现在大热的手游《荣耀》。  作为一款陌生人社交软件,探探的玩法机制很有趣。打开APP后会看到基于“推荐算法”推荐给用户的陌生人,向右滑喜欢,向左滑不喜欢,两人相互喜欢后方可聊天。趣味的操作模式使探探与基于LBS的陌生人社交软件区别开来,同时这种“相互喜欢才能聊天”的机制在一定程度上保护了女性用户不被骚扰。不仅如此,探探还会对具有骚扰行为的男性用户进行封号等处理。对于女性用户来说,不堪其扰的骚扰信息成为了社交活动的障碍。探探从女性用户角度出发,打造这一保护机制,完全适应了现在90后女性用户的社交心理。据2017年第一季度中国app排行榜相关报道显示,探探活跃渗透率达到0.707%,作为陌生人社交的黑马异军突起,在社交app 分类排行榜中位列第六名,前六名中的垂直领域社交软件。  “成长力产品奖”是艾瑞对探探的成长的肯定,各企业对探探的持续投资是对探探的未来的肯定。探探现在已经成为陌生人社交市场的领头羊,探探未来的发展定会不断完善机制,优化服务,给用户带来更好的社交体验。

【每日科技网】   吸尘器刚刚萌芽的时候使用过的人可以说阅尽无数品牌,现如今说这话就是夸下海口。新时代科技迅猛发展,智能家居快速普及开来,各式各样的吸尘器映入眼帘,各大品牌更是使出浑身解数力求成为吸尘器领域的领航者。一搜索品牌吸尘器成千上万的商品像消费者袭来。性能优异功能强大的吸尘器更有市场。快节奏的生活方式让很多白领一族面对家居清洁问题很是头疼,吸尘器哪个牌子好又没法确定,总是在买与不买间徘徊。一起来解锁专业的吸尘器必备性能。    一、清洁能力  要想成为全球一线销冠品牌,清扫不留任何瑕疵才会实至名归。传承千年的扫帚之所以逐渐被吸尘器取代。不是千百年它木有进步,木有改变造型。只是智能家居时代对室内环境的要求更高。房子越来越豪华,家具越来越齐全。曾经不在意的那点灰尘现在显得尤为碍眼。有线吸尘器的出现就对扫帚领域有了一定的冲击。无线吸尘器斐纳TF-X50的出现,更是摆脱了束缚,清扫想去哪里就去哪里。独驱电动滚刷,3500转/分,快速擦拭地板,清楚深层次的灰尘。可拆卸组合让它的清洁能力更上一层楼,配合吸嘴清洁家具和难以触及的角落,狭窄缝隙内、 桌面、车内、沙发底除尘带着它都得心应手,只会地面除尘这一项技能根本无法在吸尘器领域立足。一机多用是衡量吸尘器是否好用的重要标准。    二、使用时长  现在无线吸尘器品牌众多,但是使用过程中木有充足的电量就很尴尬了,有的虽然功能还行。但是使用过程中不够彻底,使用年限不长也让人对吸尘器好感度骤降。斐纳TF-X50拥有2000mAH大容量锂电池,续航长达30分钟。100多平的区域它可以一次性搞定。0′大扫除开始 5′地面 10′缝隙死角 15′床褥沙发 20′窗帘&天花板 25′车厢 30′ 大扫除完毕.整个过程还是相当流畅,时间也是很充足的。气旋技术让它具备大吸力,吸力持久,吸力两档位可调节清扫过程中不用担心,需要大吸力的时候调用2档就好了。    3、静音除尘  吸尘器清扫地面固然重要,但是清理过程中木有噪音一样重要。高质生活质量让我们对吸尘器噪音零容忍。打扫卫生不能受到它的侵袭,吸尘器业内属于一线品牌斐纳TF-X50就完全避免这个问题,在使用过程中吸尘器所发出的声音基本可以忽略不计。悬浮式电机 、多重变频降噪和迷宫式风道三重技术实现静音除尘。当你在使用中可以想停就停,收放自如,放置吸尘器都无需弯腰。对于中老年还是很有利的。  左右180°旋转上下90°旋转在操作中比较灵活,选购吸尘器一定要用的顺手,清扫的彻底,切记好的吸尘器功能一定要优中选优。

【每日科技网】  北美品牌RAVPower是Sunvalley集团旗下的子品牌,是全球数百万用户使用的一站式充电品牌,其产品包括移动电源、无线充电器、笔记本电池、手机电池、车载充电器等,而移动电源是此品牌系列的主打产品,RAVPower的移动电源均采用FCC、CE、RoHs 认证标准生产,质量高安全可靠,在移动电源市场属于高端品牌。  时值盛夏,RAVPower将在中国区发售两款新品,一款容量为26800mAh、主攻双向USB PD快充的移动电源,另一款为微型车充。这两款产品极具特色,届时将为您一一揭晓。s  1、发布会主题:  RAVPower中国区夏季新品发布会——双向USB PD快充移动电源  2、参加地点:  充电头网  (观看发布会和嘉宾互动:有机会获得礼品、新品超值优惠福利等)  3、发布会时间:  7月24日(周一)晚上20:00-21:00  4、发布产品:  RAVPower双向USB PD快充移动电源 + RAVPower微型车充  5、活动形式:  图文语音直播。  6、活动流程  ①产品卖点介绍②充电头网详细测评③产品各方评价④特约嘉宾解说⑤电粉提问,被嘉宾抽中问题的电粉获得RAVPower送出的礼品一份⑥公布新品发售信息,并当场发放10万元优惠福利。

【每日科技网】  富士康思维下的夏普:液晶之父还是低价大王?  李悦  自去年8月富士康入主夏普后,夏普的每一个市场动作备受国内市场关注。  6月19日,夏普电视公布了其618战报。在618家电品牌促销主场,夏普全渠道累计销售额创下超10亿的佳绩,黑电(指可提供娱乐的家电产品种类)全渠道累计销售额4.3亿。位列京东天猫大尺寸第一、国美黑电第一。  但与此同时,销量的增长并没有给夏普带来美誉度的增加,市场质疑声浪却不断浮现,称夏普已非昨日夏普。据家电人近日公布的调查结果,称夏普电视促销宣传中提及的使用“日本原装进口屏”,其实并 非 如 此 , 比 如 夏 普LCD-50SU460A50英寸彩电,面板是“富士康科技集团”旗下公司群创光电的面板。  分析人士称,自富士康去年入主夏普以来,这家百年企业开始扛起价格战大旗。中怡康数据显示,从2016年11月开始,夏普电视均价出线了断崖式下滑,从2016年初的6000元以上下降到2017年5月的3800元左右,且均价呈现持续下滑的态势。  进入2017年后,夏普高调宣称,2017年电视出货目标从原计划1000万台,调高至1400万台。比2016年郭台铭制定的2018财年实现夏普电视超1000万台销量目标还高,显示了其横扫市场的决心。  从“高大上品牌”到“价格屠夫”  作为百年企业,长期以来夏普电视在中高端市场有着不错的口碑。作为全球的技术创新企业,很多中国消费者提起夏普,会称赞其屏幕技术,愿意为它的品质买单。中国成为夏普的主战场。  富士康入主之后,夏普开始主打“高性价比”新定位,开启了家电市场久违的大力度彩电降价。2016双十一开始,夏普电视“买70英寸送60英寸”等活动频频出现于电商平台。  今年以来,夏普大打价格战。6月6日,夏普电视在天猫促销,即70英寸大屏电视,报价7499元,晒图奖励400元、同时赠送498元影视会员。70英寸大电视实际价格已经不足7000元。这个价格已经成为全球价格。  对比索尼、海信、TCL以及行业整体均价可看出,夏普均价表现出严重反常,在行业及主流品牌因尺寸迭代、消费升级等原因来带普遍均价上涨态势下,夏普却逆市下降,在2017年4、5月,均价已低于行业平均水平。的中怡康数据显示,夏普45英寸、50英寸、60英寸电视,均价分别为1933元、2652元、4671元,而彩电行业年累平均价格却是2122元、3540元、6151元。  价格战的结果,是夏普短期内获得超常规增速。今年1月-5月中怡康监测数据(线上周报+线下月报)显示,夏普销售国内销量66.17万台,增速迅猛。  而同为外资品牌,索尼电视高端超大屏在国内市场线上均价已经被拉升到8779元,三星为7538元,国内品牌也随尺寸、技术的增长呈上升趋势。  市场人士分析,夏普曾有“液晶之父”之称,以卓越的产品及的科技著称于世。如今却偏离中高端定位,进入低价竞争怪圈。在今年“618”年中电商大战中,同为日系企业,夏普延续了今年以来的“低价策略”,70英寸电视甚至刷出了全球价。索尼中高端战略依旧不变,几乎看不到任何降价促销的迹象。  眼下,多数消费者购买夏普还是出于对日本老牌家电技术工艺的信任。富士康收购夏普之后,价格战带来的问题正渐渐浮出水面。京东购物评价显示,近一年来夏普电视质量投诉增加,集中在画质、屏幕质量、遥控器质量等方面。另外百度搜索上关于夏普电视屏幕究竟产自日本还是台湾的词条也有近十万条。  市场分析人士称,夏普在收获销量翻番的同时,销售额占比却只有22%的提升,大大低于销售量的涨幅,低价虽然带来短期业绩增长,但长期以往,势必会消损夏普经过100多年时间沉淀才培养出的较为高端的品牌形象、品牌价值和美誉度。数据显示,夏普2016年Q3财季报告显示盈利,但富士康与夏普合资的10代面板厂(SDP,堺工厂)2016财年出现亏损,终结了先前连续3年的盈利。  “久病”的夏普能否承受  富士康的“猛药”?  百年夏普曾是日本创新的代名词,然而在经历了2012财年巨亏、2013年扭亏、2014年再亏,、2015年巨亏之后,于2016年出售给富士康。郭台铭入主夏普后,展开系列救援行动。  前世的夏普定位高端,被誉为液晶之父。而富士康接手后的夏普,均价持续走低。此举不得不让消费者对其品质存疑。业内人士称,目前国内市场主流品牌,70英寸彩电基本是高端产品,工业设计和用工用料都很讲究,鲜见塑料外壳,整体机身也很纤薄。从成本角度考虑,目前市场上,一块A+等级的液晶屏售价要在一万元以上,夏普低于成本售价倾销,很难获得持续发展。  关于屏幕的疑问一直存在。富士康集团CMO袁学智在接受媒体采访时曾表示,屏幕并非全部来自夏普,也会用富士康旗下群创品牌的产品。如果产品使用的是夏普提供的屏幕会有标识。若不是夏普的屏幕也会特别告知消费者。但是家电人调查称,一般原装进口屏都会特别显示,夏普LCD-58S3A58英寸这款电视屏幕介绍根本没有提及是什么屏幕。为此家电人多次向京东客服咨询,无人回答,后转到夏普京东专营店。经沟通也没有明确回复。  据悉,富士康收购夏普之后,对外宣称的本土化策略是“高贵不贵”。夏普高端品牌的定位不会改变,会借助富士康的优势,不断优化自身产业链提高效率优化成本。但事实上,低成本背后消费者的担心首先来自于硬件的变化,比如液晶屏。一直以高大上的品牌形象示人的夏普,如今混迹于价格战当中,抢占低端市场,市场担心夏普开始走低端路线,并带来品质的变化。  价格战对中国厂商而言毫不陌生,但即使提倡“硬件免费”的互联网电视品牌,也意识到低价策略的不可持续性,今年以来包括乐视在内的互联网品牌,平均单价都在“小步快跑”。  群智咨询副总经理李亚琴认为,“夏普未来还是应该利用富士康以及夏普面板的产业链优势,推出一些更能代表夏普品牌的新产品,而不是一味地进行低价销售。长期低价虽然短期刺激销量,但长期不利于品牌发展。”  富士康思维下的夏普,前程几何?  历史上的夏普是“高贵且贵”的,如今富士康将其惯行的低价策略用到夏普中国市场的品牌运营上,成效尚不可知。业内专家分析,虽然富士康曾用超强代工能力把VIA芯片、主板杀到市场价并取得市场占有率,然而高度集成的工业制成品与上述情形有着本质的不同。  家电行业利润本来薄如刀片,低于成本线销售,更是会戳中行业死穴。但是为了快速打入市场,夏普电视行事风格一反常态,尤其是去年下半年开始,在媒体上大投入以及凌厉的促销手段,挤压同行,抢占市场。  夏普作为今年销量涨幅的品牌,是源于富士康打了一个时间差,让夏普与行业风向“逆向而行”,依托其外资品牌的既有影响力,以及富有竞争力的产品价格,挤占了当下大块中低端品牌的市场。但是悄然发生的各种变化,会让消费者明白夏普已非昨日夏普。长期来看,并不利于夏普中国的发展。  分析人士认为,作为全球的消费市场之一,中国市场对任何彩电企业都有着举足轻重的影响力,新夏普将加入富士康之后的首场彩电发布会放在国内,也足可见夏普对中国市场的重视。但是长期来看,中国消费者更看重什么,却成为富士康思维盲区。  中国正在进行供给侧改革,正如知名财经作家吴晓波所言,追求高品质生活的消费者更愿意为高端产品的额外价值买单。有专家表示,长时间的低价竞争、同质化问题已经让彩电行业增长疲软,加之互联网电视的冲击,高端化才是破局家电竞争同质化的重要路径。  有市场人士预言,夏普与富士康是两个调性南辕北辙的企业,在未来合作中有可能出现两个问题:一是富士康在彩电市场,有急功近利的倾向,有可能令骨子里有工匠精神的夏普不堪忍受,度过生死线后,待夏普逐渐恢复元气,文化基因的不协调可能上升为主要矛盾;另一个问题则有可能出现在市场端。比如有国外品牌在中国实行高价低配策略,低配版却比国外售价高。富士康如果不能避免以低价减配策略攻占内地市场,或者与中国彩电市场智能、大屏渗透率迅速提升的消费趋势相左,那么夏普品牌有可能会陷入兵败低价抢量的重围当中。

分类:职场

时间:2016-05-02 02:12:09