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记忆胶囊

这里有学习文案写作最笨的方法

今天的文字没有排版没有图片,至于你要花多少时间阅读,我无法预估。文章没有那么强的逻辑脉络,只希望能帮助到大家就好。当你成为文案,请先树立两个目标。第一个是努力的方向,第二个是回避的方向,我们最怕自己长着长着就长成自己当初讨厌的那个人。今天的文案界,无外乎那些个大师。写段子的新媒体文案们,希望自己成为咪蒙、徐老师、胡辛束、和菜头、三表龙门阵、杜蕾斯小编这样的人物;而写广告文案的人们,则希望自己成为伯恩巴克、孙大伟、许舜英、李欣频、陈绍团等大师。凡事有目标就好办了。成为咪蒙,难不难?从单纯文字观点角度来看,其实不难。从结构来看,很简单:寻找一个当下敏感的话题位置,把这一切上升为态度。其实这种敏感性话题在奇葩说里大把存在,总有一些观点是全民痛点。该不该看伴侣的手机这是不是一个看脸的社会没有爱了要不要离婚举报作弊我错了吗份子钱该不该被消灭爱上好朋友的恋人要不要追结婚在不在乎门当户对催婚是爱是变态异性闺蜜是不是谎言相亲要不要AA制要不要牺牲贾玲救大家领导傻X要不要告诉他精神出轨和肉体出轨你更不能接受哪个结婚该选择爱你的人还是你爱的人你选择大城床还是小城房分手后还能不能做朋友人到30岁是做稳定的工作还是追求梦想工作中遇到碧池是以牙还牙还是不跟TA一般见识早恋该不该支持在这些两面都可以说的通的观点里,以独立女性主义者的思维选择一个立场工作中遇到碧池是以牙还牙还是不跟TA一般见识记得一定要拥有一个让人一看就会有共鸣的标题:例如:你永远无法战胜一个碧池。开头可以这样开,人在江湖走,总会碰上几个碧池,躲也躲不了,闪也闪不开,而且据说还有一些人拥有碧池缘,自带磁场,不知道怎么着,碧池们就围绕在他身边了,面对碧池们这些让人生厌的行为,你要怎么办?然后行文立即需要一转,开始举例子,可以从闺蜜开始、然后是朋友、然后是同事、然后是邻居广场舞大妈的女儿,至于故事,可真可假,想不出来故事,你还不会百度谷歌吗?最终,一定要收一个光明的尾巴。相信许多人都注意到这种结构了。按道理来说,这种文章不难写,但为啥只有一个咪蒙?很简单,拥有死忠粉丝绝对不是一朝一夕可以促成的,咪蒙在互联网上这么多年的积累,成为她最终爆发的关键一点。而且人家还具备极强的话题感知力和不断的创造力,这更为难得,缺少了以上诸多元素中的任何一样,都很有可能发生你写得和咪蒙一样好,你却无法拥有咪蒙的影响力的状况。但这不重要,重要的事情在于你可以试着先写到咪蒙这样的水平;至于影响力的营造 ,如果你可以不断产出这样的文字,影响力慢慢自然就会有了。咪蒙的写法就是专栏作家的写法,并没有太多的神秘。因为你可以从文字中看到,咪蒙老师本身,并不是一个有趣的人。比咪蒙更难的,是胡辛束、徐老师,能一直拥有少女心,本身就是一种挑战,能够从容的在污与不污之间跳跃,更为难得。这种有趣或者是带着某种荷尔蒙气息的写作,是模仿不来的。其实说来也简单,你应该是你文字的主人,所以文字中会流露出你自己的性格爱好以及生活。至于广告文案,则是另一种要求。如何把一款商品卖点特性进行包装,进而变成消费群体们喜欢的样子。但是在广告创意之中,你很难划分出你喜欢的是画面还是文字,只有文案才固执的认为人们喜欢仅仅是广告上那些叫做文案的文字。广告中的文案,很多字眼抽离出来看,意义和指向是相当不明显的。不过各位大师们还是运用了许多自己拿手的方法,去塑造产品。李欣频将诚品塑造成一个读书人的潮流地(朝圣地);许舜英把中兴百货这个消费场所变成一个哲学场,所有广告充满了生活艺术与哲学之间的思辩。依照今天大众们喜欢的话术,叫作升维打击。陈绍团,则是紧紧抓着中国中产阶级的心路历程,把万科的房子、奥迪的车子、凯迪拉克的车子这些个代表物欲的商品,重重的划上人文生活精神思辨的印迹。如果你想成为这样的文案,那就努力让自己活得哲学一些文艺一点细致一些,让产品或者是高于生活,或者是深植于生活,而不是流于简单的叫卖。很难想象,一个以陈绍团为目标的文案,天天在研究带感的二次元;同样难以想象,一个想要描述生活美学的人是糙一族,不旅行不拍照不细腻,不研究器物的美,不挑剔生活的粗陋;想要成为什么样的人,产出什么样的文字,就必须拥有与之类似思考路径与知识储备。或者还有一条路,一条所有文案都可以走的路。往消费者的内心深处走,不去追求风格,而是追求驾驭风格。因为不是每个文案都有本事活成许舜英的人生。但很多文案只是在追求模仿,从来没有想过驾驭。和许舜英同一时代的许多台湾文案的文笔并不差于她,只是她把某种类型文字极致化成为标签,成为个人的同时也是品牌的,尽管最终固化了品牌,但她成功了。但总会有人以自己的方式成功,比如胡湘云,她的成功不是文案本身,而是洞察的力量,创意的力量。忽然想到了一个现在非常流行的字眼,世界观。可能许多文案书写者并没有意识到,你其实是为这个品牌或者产品在创造一种世界观,就象许多游戏所致力创造的世界一样。可口可乐的世界观叫做快乐,耐克的世界观来自于自我,对自我的无上信仰,万科的世界观来自于东方哲学,当人们认可并信任这个世界观的时候,他们和你一样就成为了这个世界观的创造者。之后所发生的一切,就是构筑并消费这个世界观,直到矮屋成长为大厦,大厦终成为地标,地标刺破天际,崩塌后继续重建。一种字难讨千般好,凡是流露着心机想要讨好所有观众的,几乎都是失败的。就象没有天下人都会景仰的世界观一样;爵迹的世界观,我不懂,你也未必懂,但那些看着郭敬明书长大的年轻人们,他们必然懂。你所要做的是自己想清楚,你所面对的产品的人群区间,然后追求世界观的共鸣,共鸣的和弦越大,你就越成功。在粗糙充满的大地上,追求诗意和精致;在虚无一片的世界里,寻找信念;在彼此陌生的荒蛮中,构建温暖。(写到这里,你有没有觉得工整的文字丝毫没有温度?)回归到写文案这个主题本身上来。文案想要成功,就是两件事情。一叫做拆解,二叫做充实。拆解各种已经成功者的文案以及作品,弄清楚他们为什么成功;然后把其它文字创造者的内容生吞吐活剥下去,等待自己的精神肉体慢慢的接受这一切。以说相声为例,你连叫好都叫在不合适的位置,就会连当个合格票友的资格都没有,更不用说成为专业的相声演员。你所景仰的目标,你注定无法成为他或者她,但你可以无限接近他或她,最终成为自己。而那个成为自己的瞬间,就是你所生吞活剥的一切最终与真实的你融合的瞬间。那么如何达到第二个目标,避免自己成为那个自己讨厌的人。只有一条路可以走,放弃任何小聪明。不用谐音,不用双关,放弃改头换面的借鉴。努力去比前人多向前一步。最熟悉的道路,就是最危险的道路。至于写好文案的十八种方法、二十个秘决、绝对干货、必看的50G文件,我可以负责任的告诉你,全是瞎扯,你不看,可能写的更好。谢谢你看到这里。本文链接:

2012年初,在电商行业因为难以盈利的普遍现象广受诟病之时,唯品会在纳斯达克流血上市,市值最低时不足3亿美元,但是随后几年时间里他走出一波令人惊叹的大反转式行情。  “流血上市”的故事一时成为了绝地反击的股市神话,令人唏嘘不已,唯品会也因此一直被称为“妖股”。每次在唯品会股价创出新高之时,必定会有相当数量的人发出质疑的声音,不过唯品会每次都做出了漂亮的回击。2015年,无数人预期的暴跌时刻终于到来,唯品会似乎开始跌落“神坛”。不过这其实并没有什么,一个胸中有格局的企业家应当会看淡股价一时的起落。我认为这对于唯品会来说也并不是最恐怖的,为什么要这么说?我们接下来逐步说明。   2015年4月10日(美国时间,下同),唯品会的股价处在历史最高点30.72美金,当时的市值为178.79亿美元。  2015年12月30日,唯品会的收盘价为15.19美元,市值只有88.35亿美元,较之最高点下跌了恰好一半。  从接近180亿下跌到不足90亿有两个转折点:  其中一个发生在今年的5月,大致在唯品会发布第一季度财报时;另外一个影响更大,是在今年的11月,处在唯品会发布第三季度财报前。  2015年11月13日,唯品会发布业绩预警,提示其三季报营收很可能不达预期,于是其股价发生了断崖式的放量下跌,直接从18.6美元跌到13.6美元,市值一晚跌去29亿美金。因为唯品会一直被称为“妖股”,一旦遇上业绩不好就触发了投资者敏感的神经,事实上这种放量下跌是带有一定恐慌情绪的。此后,在唯品会董事会批准了一项两年内3亿美元的股票回购计划的基础上,唯品会的股价有所回升,但依旧处于近两年来的低位。    美国资本市场相对理性,完全是一个看数的主。从数字上来看,唯品会确实遇到了一些问题。    2015年第一季度,唯品会的营业收入同比增速首次下降到100%以下,接下来的两个季度这一增速依旧在快速下滑,到了第三季度营收的同比增速只有54.6%,而且不达自己在上季度给出的预期,这是历史上的首次。  此外,与营业收入有关的订单量和客单价也都出现了不同程度的下滑。   最近几个季度,唯品会的毛利率一直稳定在25%上下,难以看到继续拉升的趋势。受此影响,运营利润率虽然较之以往略有提升,但是继续提升的幅度有限。   从2015年第一季度开始,唯品会的活跃用户数增速便开始大幅下降,这直接为其未来的发展蒙上了一层阴影。   从最近一年的趋势来看,唯品会的新用户获取成本不断攀升,新用户获取的效率逐渐下降。  总之,营业收入增幅大幅下滑,毛利率持续改善的空间也有限,更重要的是活跃用户数增速的下降和获客成本的上升一下子让人看不到了唯品会的未来,股价的大幅跳水也就不难理解了。  虽然增长不及预期,但是唯品会作为一家电商公司,却已经越来越上道了。除了市场费用营收占比之外,唯品会的各项费用营收占比基本都有不同程度的下降,尤其是履约费用,这也导致了唯品会每单履约成本的快速下降。我相信这也是唯品会股价在断崖式下跌之后缓慢回升的原因之一。   坦白而言,2014年,唯品会就是一家年销售额超200亿的电商企业了,作为一个垂直领域的电商,这已经是一个不算小的规模了,在这种情况下增速的下滑在所难免。营收、用户增长的大幅放缓固然很让人担忧,但只要用户的忠诚度还在,企业依然可以通过深耕用户的需求,拓宽业务的边界,从而迎来发展的转机。  那么唯品会的用户是否依然还忠诚如初呢?用户的购物频次可以在很大程度上反映其对企业的忠诚度,因为这是用户拿实实在在金钱的支持。相比其他指标,我认为这一指标更能反映企业的运营是否健康。  在电子商务高速发展的10多年时间里,很多企业花费了大量的时间和金钱去购买流量,获取新用户,但是大多数用户转化一次就流失了,这就使得企业的营销费用始终要处于高位,否则面临的就是流量和销售收入的锐减。正是因为这样的原因,很多企业最后不得不陷入了“做规模,拿融资,买流量,做规模,再融资”的恶性循环之中。市场最终留下的是那些具有较高留存率和复购率的企业,这会反映在用户的购物频次上。用户的购物频次约高,用户价值也就能得到较为充分的发掘,这样企业的成长是比较健康的。  从国内主要自营电商购物频次来看,唯品会好于当当、聚美优品,但是弱于京东,这不难理解,京东毕竟是综合性电商购物平台。但一个非常不好的现象是:最近几年唯品会用户的年均购物频次呈现下滑的趋势,而对比京东则在不断地上升。2015年的数字,目前还看不到,等唯品会披露了之后我们再来计算,欢迎关注我的微信公号持续跟踪。  上图中的用户中包含了老用户和新用户,一个更加能反映用户忠诚度的指标是老用户的购物频次。在这一指标上,唯品会的表现依然不容乐观。由于大量新客涌入导致的用户整体购物频次下降,我们还能够理解,但是老用户购物频次的不断下滑则就是需要担心了。  购物频次的下降很有可能说明唯品会正在逐渐失去用户的关注,这是相比股价暴跌更可怕的事情。   用户的远去当然有市场竞争加剧的影响,这次竞争的压力不仅来自于天猫、京东等国内电商巨头,也来自于海淘、海外代购的影响,用户有了越来越多从海外获得具有更高性价比商品的渠道。但是我认为这些都未必是最根本的,外部的压力最终也是通过内部的问题才能反作用于内部的。  我一直非常尊敬唯品会,佩服他在一致不被看好的情况下取得的非凡业绩,更佩服他对零售本质的理解和专注的精神,但我认为唯品会需要思考的是这种专注现在是否发生了变化。  在服装鞋帽的闪购领域站稳脚跟之后,唯品会开始更多地把精力集中在扩张品类上,以求得企业营收规模的快速增长。从2013年12月开始,唯品会就重点推出了美妆、亲子乐园以及居家生活等频道,切入了化妆品、母婴、家居以及3C家电等几个水很深的领域,逐渐在淡化自己服装闪购的品牌定位。在此次唯品会业绩表现不佳时,高管团队表示未来将进一步去扩充品类。但是我们没有听到他们说要去做品类的深耕,要在已有优势的品类上做出特色,以此来留住用户。  我一直觉得对于垂直电商来讲,因为专注才能动人、成功,而因为暂时的成功逐渐忘掉自己本色的电商也比比皆是。对于平台型电商来说一定要有节奏的不断进行品类的扩充,让消费者实现一站式购物的目的。但是对于垂直电商来说却一定要谨慎地看待品类扩充,要时刻专注在自己的核心用户群体和核心品类上。对于品类扩张,作为企业可能看到的是发展的机会,但我却觉得这极有可能是危机的开始。国内有凡客这样的前车之鉴,国外也不乏Ideeli这样因为盲目扩张而马失前蹄的案例。  过去,唯品会依靠专业的买手团队,并通过“品牌+折扣”的方式对呈现给消费者的商品进行了精选,这不仅优化了消费者的购物流程,赢得了他们的口碑和信任,也与淘宝、京东等大型电商平台海量商品、质量参差不齐的品牌形象形成了明显的区隔,在消费者中间建立了独特的品牌认知,这是其能够在阿里巴巴、京东等强敌环饲下突围的关键。除了品类扩张,唯品会还有更重要也更能拉升行业门槛的事情去做,比如将服装品类做的更加深入,真正帮助每个用户都能选出来适合的商品,不断为用户制造惊喜。  在我看来,在目前这个阶段这比单纯的品类扩充更有价值和意义。专注才能做出特色,也才会形成持续的品牌认知,如果只是泛泛的提供商品,平台型电商完全可以更有效率地替代你。不过唯品会最近的重心却完全放在了品类的扩张上,品类多但是不精,没有特色是造成用户远去的一个非常重要的原因。最近两个月,唯品会不断出现的售假风波也与这种疯狂的品类扩充有非常重要的关系。当然,我们不是讲不能进行品类扩充,只是一切要植根于用户真正的需求,而不是为了扩充而扩充。按道理说,品类的扩充带来的应该是用户购物频次的上升,尤其对老用户应该如此,如果最后得到的结果不是上升,反而是下降,那就是需要反思的了。  零售是一个赢在细节的游戏,在产品、价格和服务等方方面做出特色,不断为用户制造惊喜才能最终赢得他们的关注,并长久地留住他们。盲目地扩张可能会在短时间内换来规模,但这并不一定是有质量且健康的增长。  【作者贞元,关注零售电商,关注科技如何改变商业,欢迎关注微信公号daosuier99】本文链接:

2015年,你如果连个手机都没做过,好意思来创业咖啡厅装B?  小米,用了不到5年的时间,成功跻身百亿美元俱乐部之后,带动了“做手机”这件时尚的事儿,做手机成为天朝最唾手可得、最时尚、最没门槛的创业项目之一。无论是歌星、影星、相声演员、英语老师、馄饨摊儿大妈——各路人士都企图赶上这股潮流。DEMO8小编经过挑选,将他们分为两派:  一、名人刷脸派  1.崔健  两年前,崔健发布了自己的蓝色骨头手机,内置崔健App。这款配置和当时的小米2相差无几的手机,竟卖3999!!  网友吐槽,“去掉前面的3,我特么的也不买!”现如今,这款手机在它的首发平台亚马逊网站上早已没了踪影,官方也一直没有公开销量,神龙见首不见尾。  2.水木年华  百分之百公司与水木年华组合共同推出了“100+水木年华”联合品牌手机。乍一看似乎是个正常的手机,然而网友评价:  看来网友们,还是很理智撒~  3.芙蓉姐姐  芙蓉姐姐“女神”手机消息一出,立刻震惊四方!手机、芙蓉,这两个打死也想不到能有什么联系的词,竟也水乳交融了!  4.韩庚  不知名手机厂商硬件 + 所谓的韩庚Rom = 庚Phone。  面对这款捞钱之心昭然若揭的产品,即便是拥有3600万粉丝的韩庚,想要强推一款毫无诚意的产品卖给粉丝…….你确定这3600万都是脑残么??  二、传统企业—强行跨界不怕扯到Dan派  1.格力手机  这手机的开机画面是董小姐!! 删不了的董小姐!!root不掉的董阿姨!!  感受到了董小姐的祝福,男性朋友们纷纷表示对生活失去了信心 ,虎躯一震,感觉不会再x了……  然而董小姐的花样占头条,依旧没能阻止格力本年营收下滑17%,看来,强行跨界容易闪腰嘞。  2.三一重工  今年,手机界真正杀入了“重量级”的三防手机——三一重工手机! 没错!就是那家造挖掘机、混凝土机、起重机等大型施工器械制造商!  老大梁稳根一再强调:“在互联网时代,不是我们颠覆别人,就是别人颠覆我们!”可见,从一款手机中,已经释放出移动互联网对重工业的冲击,传统制造业企业家已感到深深的危机,不过小编还是要弱弱地问一句:“手机界的门槛在哪…..兄弟你搞出这样一部钢铁侠手机来是打算卖给谁呢…..  3.百事手机  到这里DEMO8小编已经麻木了,你就告诉我拿着这个手机喝矿泉水能不能喝出芭比Q的烤肉味来吧!  看到这,怎么样,是不是觉得天朝的手机品牌已经太多了呀?  错!区区几百个品牌根本不能满足个性化的需求,我们还要更多!  DEMO8小伙伴的日常聊天  事实上,仅仅2014年一年,中国国内注册的智能手机公司就有500家以上。每年,数百个不知名的智能手机企业破产,同时每年也有数百个新公司诞生。小厂商层出不穷的手机、大公司疯狂的机海战术,消费者刚刚花3000大洋买了个新手机,俩月之后官网售价竟能跌价1000多。  手机层出不迭的问世,最终获益的会是谁呢?也许是手机厂商、是明星本人、华强北一条街、手机评测媒体、甚至是收废品的大爷,因为那么多旧手机淘汰、包装外壳手机套,最终都进了废品回收站。  然而,噱头手机正如天空中划过的流星,用户最终还是会选择那些努力让产品物有所值的公司,并抛弃那些玩票、噱头、期货、戏耍自己的品牌。仅凭传销式的演讲,单方面宣称对苹果的胜利,以及绞尽脑汁取一个性感好听的名字,并不能赢得用户们持久的信任。  信息时代,信息越过剩,知识越匮乏。同样,当所有人都为了把自己的名声花样变现,而做出一款款没有任何卵用的垃圾手机,那么普通消费者认知、学习、筛选、抵抗无良媒体恶意导向的成本,也将会越来越高。2000元预算的消费者在选择一款手机时,将会付出巨大的选择成本。  最终,对智能手机所有的遗憾,都如同撸完之后,突然的情感空虚本文链接:

围绕在苹果今年的 iPhone 身上的谜团有许多,指纹识别区该放在哪绝对是其中之一。毕竟如果爆料没错,新机的外观设计整个都变了啊。不久前有人给出了一个看起来非常靠谱的答案,但这真的就是最终的解答了吗?对于苹果今年即将要推出的那款 iPhone,网络上有很多说法,不过有趣的是大方向基本上是一致的,比如 5.8 英寸的 OLED 屏幕,无边框且屏占比超大的正面设计等等。很明显,我们将迎来的是一部非常漂亮的新 iPhone。然而如果苹果真的采用了这样的设计,那么就又会引出一个问题 —— Touch ID 指纹识别传感器该怎么办?我们知道,Touch ID 使用的是电容式指纹识别技术,依靠 Home 键上的金属环带电,识别用户手指的脊线和谷线,进而描绘出指纹的全貌。这也就是说,它依赖于传感器模块和人手指的直接接触。一旦新 iPhone 使用了超大屏占比设计,那就意味着 Home 键是肯定要不见了的。那么,Touch ID 要么就得换一种工作原理,至少也得换个位置。外站 iDropNews 近日援引据说是来自富士康的内部消息来源,后者称自己有机会看到了“iPhone 8 的后期原型机”。这位爆料者说,传闻中那些关于 2017 款新 iPhone 的描述大多数都是正确的,不过一些细节需要修正。消息来源称,实体 Home 键被取消之后,这个我们非常熟悉的按钮就将成为一个虚拟的要素。Home 键作为一个概念仍然会存在,只是它就得内置在系统中了。于是,Touch ID 和 Home 键分离,单独被放在机身的背后。从概念图里我们可以看到,爆料者所说的就是苹果 Logo 下面的那一圈金属环。Touch ID 原理不变,只是换了个位置。另外,消息来源表示新 iPhone 的背部材质并非传闻中的玻璃,而仍然是金属。他说苹果也确实考虑过玻璃材质,但考虑到手机摔落时玻璃更容易损坏,于是放弃了这个想法。关于 Home 键被取消后,苹果要怎么去实现生物特征安全识别,网络上一直是众说纷纭。因为这部分一直以来都少有确切的爆料,所以人们也只能是根据一些线索或是常理来进行推测。被认为可能性最高的一种实现手段是,苹果将把各种传感器 —— 包括指纹识别传感器 —— 集成在显示屏下方。这样一来,即使 Home 键是虚拟的,人们一样能够把手指按在它上面,完成指纹识别。光是依靠推测,我们很难猜到苹果将会用什么样的技术来实现屏幕下方的指纹识别。不过,如果苹果希望使用的是光学识别方案,据说 OLED 屏无需背光面板的特性确实有助于内部的传感器识别到外部的指纹。另一种更加大胆的猜测是苹果将会因此放弃指纹识别,而直接跳到面部识别的领域中。之所以人们会这么想,是因为多个可靠来源都指出新 iPhone 可能会搭载 3D 感应摄像头。3D 感知技术能让摄像头识别物体的深度数据,绘制出其 3D 图像,从而完成使用者脸部的描绘和识别。当然了,Touch ID 后置或侧置也是一种方案,而且这种方案目前已经被大量实用,许多配备指纹识别功能的安卓手机都将指纹识别区放在机身后方。这当然也是一种可能性,因为现有条件下人们能够想到的,有应用实例的可行方案就只有它了。尽管有了最新的爆料,而且 Touch ID 后置这种方案也早就已经有很多范例了,但苹果真的会这样做吗?这一点我们还是应该怀疑一下的。首先,彭博社、华尔街日报、纽约时报这些知名媒体和可靠来源早就已经指出过,苹果将会在新 iPhone 上应用指纹传感器内置的技术。这些媒体在爆料方面都有着非常良好和可靠的记录,如果光从爆料可信度上来说,人们会更倾向于相信它们的说法。当然了,光是爆料可靠性作为证据并不充分,我们可以从苹果的身上找证据。很明显,苹果一直都是在研究如何让传感器内置在屏幕下方的。甚至是如何让屏幕进行指纹识别的技术,苹果也都已经有了专利。在一份专利描述中,用户可以不需要特意将手指按在屏幕上,他本身使用触屏的操作,就已经相当于进行了指纹识别和验证,比起现在的 Touch ID 还要方便得多。事实上,指纹识别区后置这个设计虽然被用得很多,实现起来轻松,成本也很低,但它的体验并不好。你需要用一种别扭的姿势来握持手机,手指得特意摸索到识别区里才能够完成验证。虽然这种设计解决了手机正面没有 Home 键时 Touch ID 应该往哪摆的难题,但这相当于追求颜值牺牲了体验,这种牺牲在苹果的传统里是不可容忍的。这样的设计也使得手机保护壳必须为它留一个难看的孔洞。最后我们还要提一下苹果的公关团队。毫无疑问这个团队是世界上最顶尖的,所以如果新 iPhone 未来采用的技术真的远不及传闻中惊艳,为了不让消费者有过度的期待,进而产生深深的失望,苹果是不会坐视那些有夸大的传闻成为主流的。顺带一提,虽说完全拥抱面部识别技术也是一个办法,但根据对用户的调查,他们对该技术仍然普遍抱有不信任的态度,除非大家都已经用惯了的指纹识别能继续存在,作为一个保险,他们才会欢迎面部识别的到来。经过了大量的爆料和预测,人们到现在对新 iPhone 的期待值已经几乎达到了顶点。如果事情真的如期望中发展,那么我们肯定会迎来一款有史以来最炫酷,技术含量最高的 iPhone。所以在这样的期待中,人们也害怕自己的期待会落空,毕竟苹果已经好一阵子没有带给果粉们他们预想中的真正“惊喜”了。今年是 iPhone 的十周年,也是它从 iPhone 6 发售以来一个新的更新大周期的开始,结合那么多的爆料,我们倒也确实有理由相信苹果并不会让我们失望。本文链接:

导读:好像每隔一段时间就会出现一款很火的休闲解密类游戏,继找到眼瞎的《找你妹》之后,《最囧游戏2》以其奇葩的操作姿势进入大众视野。那它究竟有哪些奇葩之处,以及,这样的解密类游戏可以走多远呢?  2013 年的十三号线上,几乎每 10 个人中就有 2 个人在低头玩着一款叫「找你妹」的游戏,时不时还本能的发出“卧槽”的声音。时过境迁,最近一个类似的游戏「最囧游戏2」也是大火,你也可以在各类公共交通设施上看到这个游戏的身影。  不过说起来,好像每隔一阵都会出现一个“全民解密休闲游戏”。之前的史上最坑爹的游戏、再之前的正常之大冒险还有刚刚提到的找你妹,都是类似的让人眼前一亮的小游戏。  简单来说,「最囧游戏2」就是一个「互动式脑筋急转弯」游戏。比如下图是「最囧游戏2」的第 10 关,你需要选出下面四瓶相同的饮料中哪一瓶是可乐,通关的方式是使劲晃动手机使其中一瓶可乐原形毕露。  “还有这种操作?”已经成为了我玩这个游戏的口头禅之一。  一、四招让你根本停不下来  但你有没有想过,这种乍看起来极其剑走偏锋的游戏是如何让我们沉迷之中无法自拔的?接下来我们就好好唠唠这个嗑。  1、情理之中,意料之外  像类似“最囧游戏”这种休闲解密类游戏,由于游戏篇幅的限制无法对游戏规则进行架空构造。它无法像大型RPG游戏那样建立游戏背景并让其中的内容合理化,在“魔兽世界”中你并不会认为侏儒的科学技术和兽人的萨满法术的出现不符合常理。但如果在“最囧游戏”中出现距离生活经验相去甚远的事物就会显得非常突兀。  这就带来一个问题,当你无法创造规则的时候就必须沿用或继承现有规则,这个所谓的现有规则就是日常生活中解决问题的逻辑路径。游戏策划者就必须不断的依托你已有的逻辑经验制造出“意想不到”的游戏效果。  而在对“情理”、“意料”进行排列组合的过程中,若稍有不慎就很可能陷入无聊、荒诞、脑残的象限之中。  拿这个游戏的第 25 关举例,这一关的题干是“把脚丫放到肩膀上”,操作者很自然首先想到的是怎么把人物的脚挪动到肩膀上去。  那这一关的情理之中就是将脚丫放到肩膀上的解题逻辑路径。而意料之外则为不是将人物的脚放到肩膀上,而是将“脚丫”二字放到“肩膀”上。  2、无挫败感  游戏不仅会带给我们快乐,有时候也会带来挫败感,而当你达到目标之前付出的不可回收成本(沉没成本)越高,失败后的挫败感就会越强。  你可能会经常看到你身边由于王者荣耀输了而气急败坏的同学,但你绝对不会看到有人玩最囧游戏没有过关而声泪俱下的。因为这两个游戏的沉没成本及其不同。在王者荣耀荣耀里我前突后冲、上蹿下跳、摘人头、偷大龙无所不用其极的辛苦了 20 分钟,中间老婆来了电话都果断挂掉,最后却还是因为关键的一波团战,队友不参团导致水晶被攻陷,输了。而在最囧游戏里,你所付出的最大代价也仅仅是对这屏幕戳了 2 分钟没有过关罢了。  感受一下这两种游戏沉没成本巨大的差异,所带来的挫败感也是极其不同的。一个休闲游戏不给人带来挫败感,也是其游戏性最基础的一环。  3、清晰的短期目标  此类休闲类游戏都使用这种独立任务关卡的形式来承载游戏进程,这种形式的好处十分明显,将长远的游戏目标很明确清晰地划分成了短期目标。  最囧游戏里的每一关,当你知道了通关方式后都可以在3 ~5 秒内通关,也就是说虽然你不知道该如何解开问题,但你永远知道你离成功只有3 ~ 5 秒的距离,这种距离胜利一步之遥的感觉诱导着你一次又一次的打开游戏。  而且这种“脑筋急转弯”类型的小品游戏,游戏流程极为简单且已经将所有通关信息都摆在了你面前,你已经无法找出如“队友太坑”等理由甩锅,你没通过的那些关卡都好像在赤裸裸的鄙视着你的智商。你当然不服气,在心里一边默念“老子这智商在我们村东头可是能排进TOP10 的,还能搞不定你这破游戏?”一边继续戳着手机屏幕。  4、开心辞典似的知识获取偏差  当然提“开心辞典”这个节目可能有一些暴露年龄,各位如果不太了解这个应该也会知道如“中国成语大会”之类的知识竞赛类节目。其实这类节目和最囧游戏还真是有着莫大的关联,就是“知识获取偏差”。  在笔者还年轻的时候,对此类电视节目极为热衷且极其有参与热情,会在心里默默的回答主持人提出的问题,且以比选手更快的说出正确答案为荣。坐在沙发上两个小时聚精会神的把节目看完,还沾沾自喜好像自己学到了什么不得了的知识。  而最囧游戏也是一样,每一关都是需要你解决一个特定的问题。当我们苦思冥想、千难万苦通关之后,我们会觉得有一种获得了新思考方式的错觉,这种碎片化的小知识点很容易积累起来让我们自认为学到了知识、获得了成长的感觉。  这也正中了游戏设计者的下怀。  二、比上不足比下有余  一般来讲,大型RPG游戏的寿命都会很长,因为更新某个技能或武器就能对游戏体验、玩法或战术带来翻天覆地的变化,玩家永远会有新鲜感,从而大大延长游戏的寿命。而类似最囧游戏这种,就有一个极为致命的弊端,即受限于游戏关卡独立、无基础关联性的框架设定,后续很难继续为游戏续命。  但事无绝对,当前已经有很多厂商在尝试解决这个问题了。  例如一个名叫“神回避”的日本游戏,其游戏理念也是与“最囧游戏”完全相同的休闲解密类游戏,其对于游戏广度的扩展就做的极为出色。  “神回避”在前两关也确实是遵循了“生活常识”准则而设计的关卡,后在第三关引入了如上图日本人都耳熟能详的“桃太郎”作为关卡元素,后续再逐步引入如鬼神、半人马的元素,也就不会显得非常格格不入。  这就完成了很好的逐层递进,先以“生活经验”入手过度至童话人物,再逐层将游戏框架扩展到“魔法、超能力”范畴,使得“神回避”的游戏性及解谜形式呈几何倍数的增长,从而大大增加了游戏乐趣及游戏寿命。  而另一家日本厂商hap Inc也同样是生产“休闲解密”游戏的佼佼者,其深知此类游戏无法通过版本更新续命,从而使用了更加精明的方式。其推出的多款画风清奇的小游戏中,都是用同样的人物作为主角和配角,并且保持了恒定的画风。  上图就是hap inc比较有代表性的几款游戏,对我没说错,上面四张图虽然看起来很像但确实是四款游戏。从左到右分别是“妈妈把我的游戏机藏起来了”、“妈妈把我的游戏机藏起来了2”、“在你身后”、“冰箱里的布丁被吃掉了”。  它们都有着相同的人设和美术风格,从而让玩家将对游戏的热爱转化成对角色的热爱,之后只要看到这蠢萌的一家人就有下载的冲动。  三、多说两句  虽然此次「最囧游戏2」突然爆火,但如果让我从纯游戏性的角度来说其实也就是一款刚刚及格的产品,相对于上述如本厂商的游戏无论是在游戏性还是在“脑洞”上都略逊一筹。当然你也可以说这个情有可原,毕竟早在十几年前的GBA时代日本已经有了像“瓦里奥制造”这种十分成熟的“休闲解密”游戏了。  虽然差距确实存在,但不得不否认「最囧游戏2」的某些关卡设计还是非常巧妙,能让人会心一笑的,无论如何,在这里向游戏设计者的脑洞致以崇高的敬意~  最后我想问一下,第 50 关到底怎么过啊?在线等,挺急的。本文链接:

分类:职场

时间:2016-10-16 05:37:53