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95%的美国风投公司不赚钱,VC远没有它看起来那么光鲜

风险投资表面光鲜,但事实却很残酷。美国资深投资人 Gil Ben-Artzy 表示, 95% 的风投机构年化收益率低于 12%,这些风投都在亏钱。为什么说年化收益不到12%就是亏钱,这首先得理解风投的运作原理,首先普及一下风投行业常识性的知识。1. 合格的风投至少保证年化12%的收益率风投(VC)的钱不是自己的,而是来自有限合伙人(LP),他们的资金数额庞大,要是放在银行,简直就是眼睁睁看着资产缩水。为了保值,他们可以选择风险低一点的投资理财渠道如债券和固定资产投资,年化利率 7%-8%,也可以最求高风险高回报,比如投资创业公司,年化收益至少 12%,否则收益和风险就不够匹配。2. 合格的风投要在十年内让资金翻三倍这个很好理解,如果风投管理的资金一年可以赚 12% 的收益,本金 1 万元一年之后 1.12 万元,两年后 1.12 万元*1.12%,十年后就是 3.1 万元。3. 风投 80% 的回报来自 20% 的创业公司创业残酷,绝大多数创业公司终将倒下,倒闭的创业公司,投进去的钱血本无归。在 10 个目标投资公司中,一般只有 2 个会呈现爆发性增长,最终成功实现 IPO 或被其他公司并购,风投就靠这 2 个公司赚钱,补贴另外 8 个亏本的公司,盈余就是纯收益。现在,假如风投有 1 亿美元资金,分别投资 10 家创业公司,每家投资 1000 万美元,按照年化 12% 的合格线,10 年后,这家风投需要收回 3 亿美元资金。所以,真实情况是怎样的?普遍的情况是,5 家公司倒闭,投进去的 1000 万美元化为乌有,3 家公司按部就班,十年前 1000 万美元,十年后 1600 万美元。一家公司小赚,1000 万美元进入,5000 万美元退出,最后一家公司是独角兽,股权价值 2.5 亿美元。成功的风投公司基本都是这样的回报结构,风投命运的关键就是看能不能压中独角兽公司,不巧的是,只有 5% 的风投,运气足够好压中独角兽以保证自己的平均年化收益,95% 的风投没那么走运,平均年收益率在 12% 以下。据Money Talks数据,10%的风投,资产十年回报2到3倍,35%的风投公司资产回报在1到2倍,大概有50%的风投公司十年后资产比十年前还少,真可谓亏血本。本文链接:

2017年依旧是转型阵痛期,本文对10位顶级企业家的2017年战略布局进行了梳理,看一看我们跟大佬的差距是什么……  01 柳传志:2017年,重点投资8个领域  柳传志出生于1944年,1984年开始在中关村创业,先后打造出了联想集团、神州数码、君联资本、弘毅投资等知名企业。柳传志在企业界声望卓著,被视作中国的“商业教父”。近期在接受《新京报》记者刘素宏访谈时,柳传志谈到:  当前的创业环境依然是很好的。创业者们正在经历一个时代的拐点。前面2000多年,这条曲线几乎是平的,到了2000年前夕,这个拐点开始出现,现在到了拐点的急速上升期。  我们会随着宏观经济和行业发展趋势对投资组合适时地进行调整。  就近期而言,联想控股的战略投资业务将重点聚焦于金融服务、医疗服务、现代农业和食品以及创新消费等领域;财务投资业务则将继续布局新兴和创新行业,包括新文化、新生活、新医疗、共享经济等。  2017年,我们将继续重点关注金融服务、医疗服务、农业与食品以及创新消费这些联想控股战略聚焦的领域。  在投资理念方面,我们将坚持三点:一、选定方向;二、做好配置;三、投出优秀企业,建立优秀投资组合。  02 马云:2017年,阿里巴巴将不再提“电子商务”  阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年10月13日云栖大会上表示:  从明年(2017年)起,阿里将不再提“电子商务”,因为“电子商务”只是一条“摆渡的船”。未来十年、二十年只有“新零售”。纯电商时代会很快结束,必须打造新零售,让线上、线下与物流结合,将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存,让企业库存降到零”转变。未来的制造业将从B2C彻底走向C2B,即按需定制,注重智慧化、个性化、定制化。  为什么电子商务是一个传统的概念,我讲纯电子商务将会成为一个传统的概念,二十多年以前,我们开始做互联网的时候,其实我们并不是一开始就做淘宝、天猫、支付宝,我们到2003年才意识到未来的商业将会发生天翻地覆的变化,2004年我们才意识到也许我们这么做下去,金融会发生巨大的变化,所以2003年、2004年,其实我在全中国做过至少不亚于200场的演讲,跟无数的企业交流未来新的商业模式、新的电子商务将会改变很多商业的形态。我相信那时候绝大部分企业并不把它当一回事情。  但是今天电子商务发展起来了,纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售起来。物流公司的本质不仅仅是要做得谁比谁做得更快,而物流的本质是真正消灭库存,让库存管理得更好,让企业库存降到零,只有这个目的,才能真正达到所有的物流真正的本质。  新零售,新制造,新金融,新技术,新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响,把握者胜,逆流者将会亡,所以希望大家不把它当作唯命是听的警示,而是把它当作改变自己的机遇,全速开始。未来的变革远远超过我们的想象。过去基本上是以知识驱动的科技革命,我想未来趋势不仅仅知识的驱动,未来知识是智慧驱动,数据驱动。  03 张瑞敏:2017年,“人单合一”模式要遍地开花  2017年1月3日,新年第一个工作日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏为海尔全球的创客们写了一封信。在这封信中,他表示:  2017年,“人单合一”进入全球化应用的元年。在美洲,在欧洲,在亚洲,在大洋洲,“人单合一”模式要遍地开花,应在每个创客身上结果。  我们不贪图毕其功于一役。无论身处何处,无论肤色与语言,每位创客,只要在“人单合一”的路上迈出一小步,“人单合一”将迎来一大步。这正如中国的创客们所熟知的大侠郭靖一样,武功需要进阶,他不是一上来就有盖世绝学;这也如同许多中国海外创客所知道的 Jackie Chan 一样,他的武功随着影片的发展,也会越来越强,因为他在整个过程中不断地感悟,学习,武功相比原来有了许多精进。  人单合一亦是如此,如果从人单合一最基本的概念开始,这就是人单合一的ABC进阶;再进阶到第二个阶段,即将组织变为倒金字塔;再进阶到第三个阶段,即变为自组织;然后就进阶到第四个阶段,整个组织小微化;到最后一个阶段,即整个组织变成一个社群生态。  04 郭广昌:2017年,要继续关注全球的大项目机会  2016年12月初,复星集团董事长郭广昌给复星员工写了一封信,信中表示,复星不仅会买,也会卖,通过灵活的退出机制来提升资金的利用效率。部分原文如下:  我们还要继续关注全球的大项目机会。未来的发展中,复星一定更加深度全球化、深入产业化,所以我们也必须建立从区域和产业两个维度发掘大项目机会的能力。  从区域上,欧美国家的机会要关注,但像俄罗斯、印度、巴西和东南亚等新兴市场的机会更要关注。而且我们一定要形成“Glocal”的能力,在全球布局上加强本土化能力的建设,做到既有广度,也要有深度。  在产业上,“富足、健康、快乐”是我们关注的焦点,同时C2M、大数据和人工智能、机器人等能够提升全社会效率的方向我们也要关注。尤其因为复星已有的行业积累,我们更希望参与到产业链、供应链的重构,以及能够代表行业最新高度的变革中。这是我们已经形成的显著优势。  投资只是开始,价值是被管理出来的。我希望复星成为一个大的生态系统,在这个生态系统里复星尤其支持所投资的企业围绕其产业上下游展开收购,内生与外延协同发展。  05 刘永好:2017年压力还会大  作为改革开放后涌现的第一批民营企业,刘永好创办的新希望集团在三十多年的发展中,稳步前进,从最早的“饲料大王”,到逐步成为以现代农业与食品产业为主导,并在资本市场全面布局的国际化企业。在接受《新京报》专访时,刘永好表示:  中国经济经过30多年的高速增长以后,有一个调整期,我认为是正常的。前几年,企业家间讲的是规模,你有规模,就有效益和利润,这在产品平衡时期是正常的。  但在产品过剩的时候,你规模越大,亏得越多。比方说钢铁,你的规模再大,每生产一吨钢铁都处于亏损的时候,规模就成为反义词。这需要企业家适应市场,在新格局下有新的成长方式。以农村养殖业为例,新格局下,企业需要组织形式创新,以及配套的金融结合、食品安全、供给产业链等多方面的解决方案,这是需要做的转型。  中国经济正在处于转型期,所以说对绝大多数传统的、以实体经济为主的民营企业将会面临相对的压力,过去这一年压力非常大。我相信明年(2017年)压力还会大,当然那些先行者,他们转型快发展得好,就有可能率先走出去,但对于很多传统的转得慢的企业来说,难度还会增加。  06 华为轮值CEO徐直军:2017年,要摒弃“经验主义”和“守成心态”  华为轮值CEO徐直军在2017年新年献词中表示:  2017年,全球政治经济的不确定性正在加大,我们要识别当前存在的问题,面向未来,采取如下关键举措:  ● 要保持公司有利润的增长,有现金的利润;关键提升质量,特别是合同质量、经营质量。  ● 摒弃浮躁和形式主义,聚焦为客户创造价值,解决客户的问题。  ● 基于战略和业务变化构筑能力,真正帮助客户应对挑战和困难。  ● 坚定不移执行干部八条,所有的干部要聚焦到为客户创造价值上,一切工作要围绕种粮食、打粮食,提升土壤肥力。  ● 人力资源政策要导向熵减,激活组织,焕发活力。  ● 遵纪守法,营造良好的营商环境。  这是一个充满变化的时代,变化就是契机,我们要建立战略自信,提升适应时代的能力。我们要摒弃“经验主义”和“守成心态”;我们要深刻地认识到,过去的成功不是未来的可靠向导,功劳簿的反面可能是墓志铭。  07 李彦宏:2017年,以人工智能让更多行业更“高能”  目前,人工智能技术已经渗透入百度的金融、无人车等各个业务线中。2016年11月,百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示:  人工智能时代,智能化的技术突破更会创造无限的可能性,还会将传统产业行业“翻新”。  “人工智能+传统产业”未来极可能呈现出两种情况,一是人工智能将取代很多简单的脑力劳动,二是人工智能与各行各业深度融合,对传统产业实现重构,让移动互联网实现从“提升效率”向“重构产业”的质变。  这些都会创造出更具技术含量的岗位、工作机会,与这些机会伴生的,也是更高层次的、让人们更具幸福和满足感的工作样式和生活方式。  近年来,我们加快了在深度学习、人工智能等前沿技术的布局。未来,我们希望以人工智能的力量将让更多行业变得更加“高能”。  08 程维:2017年,一定要提高出行的服务品质  11月18日,滴滴出行创始人兼CEO程维结束了第三届世界互联网大会“互联网企业家论坛”后,接受了新京报记者的专访。被问到“除了国际化2017年还有什么重点?”时,他这样回答。  下一步希望能够去打造品质出行,我也能够感受到很多服务品质不高,会慢慢变好,会推出一些动态化的服务,目前保密。  我们还会努力加大投入去跟公交行业融合,很多城市1/3的人每天都要坐公交的,在信息化上,提升体验上,我们应该有能力去推动这方面的一些进展。  明年很重要的事情是,一定要提高出行的服务品质,背后其实是要提升服务业者的社会地位和职业尊严,让司机受人尊敬。  之前我们会有印象,好像开车是没办法的一个选择,但实际上不是这样的,看一看发达国家,日本的一些出租车司机,他干一辈子特别骄傲。大家可以为了约某一个司机,更改自己去东京的行程,就是他富有价值的方面。你要想很好的服务,就去找这种专业供应,还是要相信专业的力量。  09 夏华:下一站要打造“服装业的滴滴”  依文集团董事长夏华近期在接受《新京报》采访时表示:  我最近想做一个平台,一个基于数据分析应用、设计支撑的整个服装产业的,上下游供应链的解决方案。我会把我在这个产业里面22年所积累的经验、资源,与别的资源、技术、乃至与智能产生一次联动,我把它叫做“时装产业供应链整体解决方案”。  就以依文目前的一个项目为例,依文目前就在孵化一个群体,有20多个人在基于我们产业里面的链条进行创业,大家在优势互补,联合创业,这能够让创业者避免短板、发挥长处。这个群体里有很多人的社群影响力很强、有很多人对于小企业的整合能力很强,他们与行业里面有一定的资源和供应链聚合能力的传统企业合作,就能产生合力,有意想不到的效果出现。  对设计师来说,这样的模式令他更加专注了。在之前,他想把一件衣服做出来,需要一个很长的流程,做之前需要自己找材料,找完材料找加工厂,做完了还得找商店谈,单单找商店或是开店这一个环节,花费一年半年都有可能。但自从和我们联合创业后,这些流程周期至少缩短了三分之二,原来用三个月或是半年才能完成的从生产到销售的流程,用一个月乃至二十几天就可以解决。  现在消费者越来越不希望撞衫,越来越强调穿出自己的STYLE。在这个时间点上,我们会打造一个非常强的供应链系统来满足它。  共享经济概念下,服装行业的后端越开放越好。后端里,无论你是一个网红,或者是一个社群,乃至是某一个个体的人,只要有影响力,愿意去做时尚引领者,有足够的时尚梦想,都可以去推销自己。  依文对供应链细节有一个深度理解。所以我觉得我们有机会能够和这些年轻人做一次非常深刻的产业互动,这是我在2017年的一大梦想。  10 俞敏洪:2017年,尽人事、顺天命  2017年元旦,俞敏洪在自己的公众号“老俞闲话”中发表文章《俞敏洪:愿2017不失浩然之气 保持平心静气》,对2017这样期许:  前段时间,我给各位朋友发过一个通告,内容如下:“各位好,从2017年1月1日开始,到2017年12月31日,本人将闭关休养,除了参加新东方或者洪泰安排的必要公开活动外,不参加任何机构邀请的各类演讲、论坛、座谈,也不参加任何电视节目、广播节目或者直播类节目。如果在此期间拒绝你的邀请,请你谅解,感谢你的理解。”真心希望自己能够做到,不是为了推卸责任,而是为了能够自主更多的时间,做更加有意义的事情。  作为个体,2017我们依然要活出精彩,所以我还会制定2017的计划,我知道我的计划大部分都不可能实施,但有计划和没有计划,是人与动物的区别,有美好的愿望和没有愿望,是高级人和低级人的区别。所以我希望自己是人,希望自己是高级人。世界的形势我没法左右,中国的走向我也只能随波逐流,但至少我对自己的生命还应该有点话语权。  千万年的大千世界中,我们自己的命不值一提,但我们至少可以在活着的时候,尽量让自己好好活着,尽量活得自在和滋润一点。2017年一定还会有各种各样不可预料的事情出现,而我一定会以更好的态度来对待:尽人事,顺天命!不失浩然之气,保持平心静气。本文链接:

笔者曾经在iPhone SE发布时,讨论过iPhone 7过后苹果是否会崩盘的问题。如今新机已然发布,苹果是否崩盘尙不敢遑论,但是iPhone创新已死却是令人扼腕。当然,iPhone的凋零并不能全然归咎苹果,智能机市场由增量市场转为存量市场成了iPhone业绩下滑的助推剂。但如果你还憧憬着iPhone 7S或者说iPhone 8, 那就大可不必了。  很多细节已经告知我们iPhone 7的发布会将成为未来苹果发布会的常态。比如,从来自诩不买高科技高成长股票的沃伦巴菲特大手笔入主苹果。激进的卡尔伊坎换成了保守的波克夏,也许的苹果的股价还是会平稳推进,但是再期待苹果出现什么惊世产品,可能只是一厢情愿。再比如,一向高傲的苹果已经准备在中国建立研发中心。没错研发贴近市场是一种经营策略,但也从侧面说明苹果的产品不再具有居高临下超然之感。最后,凭借宋仲基欧巴的强大号召力以及近乎倒退式的三四线城市渠道营销,OPPO占据了中国智能机出货量的第一把交椅。有人曾说,IBM卖笔记本电脑就像穿西装炸油条。而如今的智能机行业,则近乎进入了炸油条般的低科技制造业。  增量市场与存量市场  全球的智能机市场基本都处于存量市场状态,中美欧三大市场皆是如此。智能机总销量接近饱和,各品牌的增长只能来自此消彼长。连小米手机都玩不转了,充分说明任何品牌的高增长时代都已经过去。iPhone作为智能机的拓荒者,未来也只有面临份额被蚕食的境遇。iPhone的创新已死,有事烧纸。  iPhone的第九个年头,“创新”竟然已经沦落到了双镜头和取消耳机孔。甚至有人揶揄苹果沦落到了“偷抄”华为、乐视、OPPO。防水功能模仿三星,无耳机孔偷学乐视,1200万双镜头偷师华为。其实这也不算是抄,供应链的同质化造成了谁借鉴谁还不一定。上市时间已不是唯一准绳,这点后文有详细讨论。  摩托罗拉创造移动电话后,诺基亚承接衣钵创造了一家独大,鲜有敌手的功能机王者。那个时代的诺基亚不用太担心赚钱的问题,因为它凭借庞大的平台化的设计理念,依靠硬件就能有丰厚的利润。2007年乔布斯的iPhone将诺基亚攻下神坛。但是无论如何,苹果和诺基亚一样,基本也是靠卖硬件赚钱,当然与诺基亚不同的就在于生态系统。iOS可能是留住用户,让用户保持对苹果忠诚的最后防线。所以说,倒不用担心苹果像诺基亚一样轰然倒塌。有这样说法的人,也算是危言耸听。但是,这并不意味着iPhone不会慢慢凋零。iPhone创新已死,平庸化不可避免。面对三星和中国群狼的苹果,未来的日子并不好过。  2016年第一季度,苹果营收出现13年来的首次同比下滑,2012年以来的股价涨幅很快被抹平。而最近的第三财季,更是几乎全球性下滑,库克第二故乡的中国,营收更是下滑33%。这对于苹果来说属于灾难,然而灾难才刚刚开始。  充电五分钟 通话两小时  今年初,名不见经传的Vivo手机迅速攻占各大真人秀广告位,与充电五分钟通话两小时OPPO一样迅速靠广告累积了知名度。就连乏人问津的Vivo发布会也因为Vivo创始人CEO沈炜在舞台上不慎落水,而迅速攻占各大媒体头条。当然智能手机看客视Vivo、OPPO为异端,高大上的一线城市用户也对其不屑一顾。但同样这两家公司,也没打算将一线城市的消费者看成目标消费群体。这两个各自拥有超过20万家线下销售网点的手机厂商,以“低配高价”之姿,迅速攻占了中国的智能机市场。  大手笔的广告投入,遍布全国一线城市到五线、六线城市的销售网点,高于业界平均水平的销售利润,训练有素的销售人员。从步步高时代起,这两家公司就开始建立自己的线下渠道,在一些小城市甚至城镇,它们的渠道下沉之深,甚至让山寨手机也“望尘莫及”。同时,Vivo、OPPO在《天天向上》、《快乐大本营》、《奔跑吧兄弟》等电视节目中出镜率极高,小S、宋慧乔、宋钟基、李易峰、TFBoys……当红的娱乐明星都曾出现在它们的广告代言中。这哪是在卖手机,中国的智能机市场俨然“倒退”了10年重回广告营销时代。OPPO更是尝到甜头,在国外也是雷昂纳多,印度明星齐上阵。你还真别说,广告轰炸这招无论国内国外还真的通吃。  当然,之于OPPO,不能磨灭刘作虎时代所创造的OPPO蓝光机的良好口碑。但是,笔者这里要强调的是,你能想象有一天苹果靠广告轰炸来卖手机吗?拍照双镜头,防水半小时?苹果的炫耀性消费属性如果走上了这条路将荡然无存。苹果的先天基因决定了只能拔高逼格搞差异化竞争。但是不幸,在今天这个智能机平庸化的时代,差异化竞争的路是越来越难。  另外说一句,步步高手机集团这种东西的出现,最惨的不是主打高端的iPhone,而是向往高端的老罗。中国智能机的出货老大已经江山代有人才出,各领风骚数个月。然而,并不见锤子手机出现在销量前五之中。在一个靠宋仲基和跑男卖手机的时代,情怀已经被碾成了渣渣。  富士康的苹果无间道  郭台铭也许是库克最亲密的好伙伴,富士康为苹果打造了一条成本低廉响应迅速的供应链。但是众多中国厂商正是靠着苹果赞助的富士康生产线迅速复制着苹果的每一个硬件创新。最近两年,无论是压感触控还是双镜头设计,苹果竟然都已落于人后。Oppo,华为,小米大家的设计慢慢趋于同质化,而且总有一些东西你能找到苹果的痕迹。毕竟,选择了同一家代工企业,中国厂商的设计极限同样也是苹果的设计极限。  而且由于良率的问题,苹果的开发制造成本肯定要高于中国厂商,毕竟苹果总是第一个尝鲜的人。有人表示,苹果的设计保密如此之严,其他厂商哪有那么容易就获得设计资料的道理。其实,任何设计都要针对制造来进行机床的调试,所以富士康在量产之前肯定就已经拿到对应机型的三维模型,里面会十分详细的描述内部各种零件尺寸的三维模型。这样的过程可操作余地非常之大,泄密分分钟的事。要不然郭明錤每次是从哪里淘出来那么多的干货。话说目前就已经有对iPhone 7S的各种硬件升级传闻,比如3D玻璃和OLED屏等。只不过,还没等明年iPhone 7S发布,中国的各路智能机好汉估计就将提前发布类似产品。恩,Vivo的曲面屏不是已经出来了。  结语  如今,智能机手机已经进入了一个瓶颈期,大家都不知道未来的方向该走向哪里。连三星这种靠硬件堆叠发家致富的智能手机厂商,都已经把自家的智能机做成了炸弹。谁还敢随便轻易比拼屏幕更大,续航更强。所以iPhone 7穷极无聊甚至玩起了防水的千年老梗。  想想大家在给诺基亚手机烧香之前,诺基亚都在干什么呢?换换造型,换换外壳,推款游戏手机N-Gage。没办法每次手机市场进入瓶颈期都会出现拿颜色换销量的可笑事情,只等待下一款划时代产品腾空出世。乔布斯留下的精神遗产iPhone已然凋零,而苹果本身该走向何方无人知晓?也许我们只能期待苹果汽车或者苹果AR未来可以再造苹果,只不过这事情发生在库克身上貌似是小概率事件。本文链接:

编辑前语:  微信红包是在春节前发布的,小程序也会在春节前发布,腾讯的重大项目发布,好像都喜欢在春节前发布,热热闹闹的过春节,红红火火发小程序。  春节人员流动大,适合新产品传播,做互联网产品这一点应该像腾讯学习。  读书、工作、创业,人生中很多重要的时光,马化腾都是在深圳度过的。  在马化腾眼里,深圳不仅是与他成长经历有关的地方,更是一片创业的热土。刚毕业本来打算去创业的他,由于“什么都不懂”、“只会写软件”,于是加入了公司,由此他感受到了这个城市的创新活力。  而对于深商他也有自己的理解,“创新、敢闯、务实、开放、互相支持”是他们的特点。加上政府的大力支持,这也是深圳无形中形成了一整套IT、通信、智能硬件制造整套生态链的原因所在。  在互联网时代的风云际会中,腾讯已经跻身全球十大互联网公司之一。马化腾认为,过去5年互联网的发展尤其迅猛,因为移动终端的手机发展,迅速让中国成为全世界互联网包括移动互联网最普及的国家,而腾讯非常容幸在这一波的浪潮中享受了这样的红利。  对于目前热炒的“互联网+”和“+互联网”,马化腾认为没什么神秘的,其实是一回事。从传统行业来说,他更希望接受的是“+互联网”,其实就是把信息技术通过互联网的方式,再结合云、大数据、人工智能,能够把所有产业包括政府的信息流、生产流、资金流,以及和客户的交互,用更先进的信息技术来实现。从而要打破过去各种因为信息不对成导致的效率不高的环节,把生产力、生产关系重新理一次。  这样的互联网发展浪潮同时也给腾讯带来了很大的改变,他说过去5年来,腾讯从封闭的环境变成一个开放的环境,变成一个真正互联的生态。腾讯其实做了很大的调整,包括内部的一些原有的业务做得不好的砍掉、卖掉、送出去,只保留最核心的通信和数字内容,包括现在提倡的——“互联网+”,所谓的“+”就是跟其他企业的充分合作。  具体来说,目前我们是通过微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解决方案,通过微信的公众帐号、二维码扫码,通过很多的创新点,包括春节前会推出的“小程序”。从全球来看,Facebook也在学腾讯的思路。  今年腾讯迎来了自己的18周岁,其已经在很多方面成为基础设施。但受不法内容及美国选举造假新闻的启发,马化腾觉得需要承担的责任越来越大。他认为,互联网世界不是法外之地,它和现实世界一样,一定要有管理,大量的不良信息需要介入、管理、治理。  他特意提到,明年非常重要的任务,就是在企业社会责任,其实也是为了整个互联网的环境净化、稳健发展打下很好的基础。  (2016年12月17日下午,深圳南山三诺智慧大厦,第二届中国深商大会之“互联与时代”论坛隆重举行。在开幕演讲上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾先生做了名为《互联与时代》的主题演讲。)  以下为马化腾演讲全文(有删减):  谢谢杨(思卓)老师热情洋溢的介绍,非常感谢这次受到庄(礼祥)会长的邀请以及各位会长的盛情邀请,来参加第二届中国深商大会,我也是特别珍惜这次和各位前辈同行们在这里交流的机会。  来之前也在想,在这里和大家聊些什么,我想多留一些空白时间和大家互动交流,会更生动一点。我会在这里讲更多公开场合不太会讲的话,更多还是和深商,和我在深圳的成长经历有关。  为何说深圳是创业的热土,深商又是一个什么概念?  大家知道,我是从1984年随父母来到深圳这座市,所以我从初中到大学都在深圳中学和深圳大学读书,毕业后在深圳的一家通信企业工作了6年,才开始和我的初中、大学同班同学,还有一位是电信行业的同行,总共5个人一起创业,从5个人开始,那时候也确实是没有什么经历和资金实力,就抱着一腔热血投入创业。  我在大三、大四就看到师兄参加一些课外的项目,软件开发,所以当时已经感受到深圳整个创业的氛围很浓厚。我记得我当时想毕业后可能是自己开个公司,后来发现什么都不懂,你只会写软件,不了解市场、不了解趋势。我加入一个公司去磨炼自己,在这个过程中学到很多东西,这个过程其实也是感受到深圳是一个非常有创新活力的城市,可以说是一个创业的热土。  刚才提到1984年来到深圳的时候,深圳的边界就在福田区那一带,当时全国有名的“深圳速度”国贸大厦就在我家附近,几个月就竣工了,看着它起来。我也在一些场合提到说,蛇口的时间就是金钱,效率就是生命,这样的口号在当时全中国来说是一个震撼性的口号,对时间、效率如此看重,而且可以在公开场合谈金钱,在那个时间来说是非常具有划时代意义的。也因为蛇口深圳的开放,成为整个中国到现在所有经济起飞、改革开放的重要发源点,我们身处时代开放的窗口,我感受到我们在座的深商也是那个时候从全国各地汇集到深圳。我在想深商其实不像其他地方有数百上千年的历史形成的商帮概念,我们深商是一个什么样的概念呢?  第一个特点就是我提到的创新,敢闯的特点。所以腾讯我从一个只会写软件的书呆子,都被感召到去创业创新,这和整个深圳的环境是完全分不开的。  第二个特点,我感觉是务实。大家知道广东企业,尤其是深圳企业来自五湖四海,这里的特点就是务实、低调、不忽悠,不画大饼,我们说得到的就尽力做得到,我觉得这是深商很大的特点。  还有一个特点就是开放。因为我们来自五湖四海,我们没有本位主义的保护主义,大家都是平等的,深圳有一句话“来了就是深圳人”,就是代表这个说法。所以我们看到很多的企业一来到深圳开始创业,或者企业把总部从外面搬到深圳来,政府也非常重视和吸引外来的企业和人才。腾讯的第一笔融资,是我们在第一届高交会拿到风险投资,那时候深圳也非常难,互联网所有的VC/PE全都在北京,没有VC过来深圳。所以没有深圳举办的高交会平台,小企业非常难接触到这些资本。  所以你看到深圳其实无形中也形成了一整套IT、通信、智能硬件制造的整套生态链,所以全球要做智能硬件,可以在国外研发原型,但是要生产必须要来深圳,深圳包括东莞周边形成了一整套的智能硬件生产的环境,这是深商抱团互相支持的氛围是分不开的。  从小我在深圳成长、发展,这是我的感想,在座的很多都是我的老领导和前辈,我也是非常敬重,今天也谈谈我们今天的主题,互联时代的情况介绍。  腾讯正在从封闭的环境变成一个开放的环境,变成一个真正互联的生态  大家知道中国的互联网发展也就短短20年时间,从1992年深圳开局到现在整整20年。当时从互联网发展到我成立公司的时候,两年多的时间,当时全中国网民才300万人,到现在已经超过一大半的中国人口,都是网民。而且这5年的发展尤其迅猛,因为移动终端的手机发展,迅速让中国成为全世界互联网包括移动互联网最普及的国家,非常容幸在这一波的浪潮中享受了这样的红利。  全球十大互联网公司,中国占了6席,美国占4席,BAT三家在全球互联网公司中的量级也是非常大的。第一名5000多亿美金,腾讯和阿里巴巴前两年大概是在2600亿,因为近几年的环境的调整和人民币的贬值,调整到2300亿左右,百度大概是600到700亿,京东大概300多亿,这四家已经跻身全球十大互联网公司之列,可以看到中国这20年的互联网发展其实是非常难得,从全球范围来看,从零技术、零基础开始,能做到这样得益于很多方面。  在深圳随着“互联网+”理念的发展,互联网已经不仅是我们所在行业的事情了,已经渗透到所有的各方面、各行各业中。就像过去我说的,互联网其实不是神秘的东西,其实就是像水、电这样的资源、能源,每家企业、每个行业都应该积极的使用,就像电力一样去用互联网。去年两会我们提出“互联网+”的理念,从传统行业来说,他更希望接受的是“+互联网”,其实都是一回事,其实就是把信息技术通过互联网的方式,再结合云、大数据、人工智能,能够把所有产业包括政府的信息流、生产流、资金流,以及和客户的交互,用更先进的信息技术来实现。要打破过去各种因为信息不对成导致的效率不高的环节,把生产力、生产关系重新理一次。从这样来看其实不神秘,和所有人都相关,每个人都应该深入的了解它。  所以对腾讯来说,我们在过去几年也是做了非常大的改变,我们正是因为看到了这样的趋势,所以腾讯从过去5年来,我们从封闭的环境变成一个开放的环境,变成一个真正互联的生态。我们其实做了很大的调整,包括内部的一些原有的业务做得不好的砍掉、卖掉、送出去,只保留最核心的通信和数字内容,包括现在提倡的——“互联网+”,所谓的“+”就是跟其他企业的充分合作。具体来说,目前我们是通过微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解决方案,通过微信的公众帐号、二维码扫码,通过很多的创新点,包括春节前会推出的“小程序”。从全球来看,可能Facebook还在按照我们的思路学的,新的移动应用环境,我们要打造这样的底层,能够让所有生态中所有的合作伙伴、所有的传统企业、所有的政府部门基于这样非常良好的“互联网+”基础设施,提升它的效率。  我们的定位是很多产业一定要合作,这也是为什么我们做众创空间,希望能够把提供的基础元器件给到各行各业,我们并不会介入太深,简单来说,我们归纳了四大类的基础设施:  1、云;2、地理位置信息,LBS,汇集了我们合作伙伴的海量数据;3、安全,安全尤其重要;4、支付,移动的支付、微信支付。现在已经逐渐成长为线下第三方移动支付的排头兵,份额在逐步增大,甚至第一。我相信未来的定位和在座的深商朋友们有充分的合作空间。  互联网不是法外之地,净化互联网环境是腾讯的企业责任  我想再谈一点,因为11月11号是腾讯的18岁生日,我们刚刚成年,我也在朋友圈提到说我们成年了,责任更大了。因为我们一定程度上已经是信息基础设施,大量的信息在微信里面流转,现在的企业甚至不需要注册域名、申请网站、申请托管空间,直接申请公众号,公众号里面提供服务号。未来直接用小程序就可以建立高效的基于社交通信平台的网站信息,企业就可以在上面跑起业务,也不需要开发很难推广的APP。  但这里面大量的信息安全,包括网络谣言,包括很多的不良信息,黄毒赌黑彩压力都在我们身上,压力是非常大的。这次过去的美国大选,大家都对最后的评选结果,觉得Facebook上,社交网络上是不是有很多的谣言信息影响了选举结果,当时Facebook对外说我们只有1%,大家知道1%这个量绝对很大了。所以你看国外一贯对社交网络不做处理,原滋原味,现在也改口了,说对这些谣言我们还是要做处理。  我们在中国会更加明白,互联网世界不是法外之地,它和现实世界一样,一定要有管理,大量的不良信息需要介入、管理、治理。包括黄毒赌,随着移动支付的普及,越来越多的金融安全,甚至模棱两可的词,我们在管理上经常遇到,前不久在微信的公众号上面,一些所谓的返利网,一些和金融有关的、传销有关的活动非常猖獗,甚至是涉毒的活动非常猖獗,我们专场打击以后还是有不少的受害者上当受骗,骗子卷款逃走。我们和公安一讨论,很多不够立案标准,但是看着很危险,从立法角度、执法角度非常难,我们在中间承担了很大的压力。我们的大楼还有人围着抗议说,他们在安全上面上当受骗,给我们很大的反思。在企业社会责任方面要做的很多,包括金融的安全,因为这是大量的资金在上面转。  明年非常重要的任务,就是在企业社会责任,其实也是为了整个互联网的环境净化、稳健发展打下很好的基础。  这里不再多说,我在这里最后希望借这个机会和更多的深商朋友们沟通,因为深圳希望成为创新创业的环境,这里面离不开在座所有企业的携手互动,包括跟三诺的刘总也在谈,我们在附近有合作建设的众创空间,希望借助腾讯的互联网软件经验以及三诺的硬件、电子设备的特长,我们可以结合起来,提供一个众创的环境,让很多中小企业创业者一来就有很好的线上线下、软件硬件的创业平台,这是很好的开始。  谢谢大家!本文链接:

注:本文由新浪科技、腾讯科技、网易科技的报道综合而成。  北京时间今日(3月9日)凌晨,苹果在美国旧金山芳草地艺术中心召开举行2015年第一场发布会。与此前的剧透一致,苹果正式公布了AppleWatch智能手表的续航时间、价格、首发地区和时间,还发布了全新的12英寸Retina屏Macbook新机型。  苹果称,Apple Watch正常情况下的续航约为18小时,“能满足一天所需”。  Apple Watch Sport、Apple Watch 和 Apple WatchEdition这三个系列的价格相差很大,表壳材质分别为铝合金,不锈钢和金,同时可以与多种表带任意搭配组合。  Apple Watch Sport售价2588元到2988元,Apple Watch售价4188元到8288元,Apple WatchEdition金表版售价74800元到126800元。  目前苹果中国官方网站上的Apple Store里Apple Watch已经上线,能查阅到国行Apple Watch最准确的价格。  偏爱水货的同学可以看看腾讯数码整理的这张各地区价格图表(由腾讯数码制)。    其中Sport和普通版将先行上市,定制版会在晚些时候上市。  苹果宣布在今天升级的iOS 8.2系统中,集成了全新的AppleWatch应用商店,这是苹果继Mac、iPhone、iPad之后,为第四个品类的产品单独开发应用商店。  (腾讯数码发布的iOS 8.2截图)  此外,苹果技术副总裁Kevin Lynch在发布会上演示了Apple Watch的操作过程,在演示中可看到AppleWatch已经支持微信。演示中,当用户收到微信提醒时,直接点击手表即可回复该信息。在演示中,Kevin Lynch收到了来自“Ziqiao”的信息“Ifound a great place for dinner called Fig & Olive”,可选择文字或表情回复。  根据腾讯数码公布的Apple Watch版微信截图,你还能在上面刷朋友圈。   除了AppleWatch之外,苹果还发布了传说中的12英寸Retina屏MacBook新机型。和此前的剧透也非常一致:更轻薄、视网膜屏幕、无风扇、全新的键盘。  新的12英寸MacBook机身重量仅仅为2磅(约907g),厚度仅仅为13.1mm,甚至比MacBookAir还薄24%。从数据上看这无疑是苹果史上最轻薄的MacBook产品。  在外观设计上,新的12英寸MacBook与此前曝光的造型基本相同,像iPhone一样,增加了深空灰和“土豪金”配色。  很多人对MacBookAir心仪已久,却迟迟不肯入手,原因自然就是因为分辨率。新的12英寸MacBook终于搭载了视网膜屏幕,分辨率达到了2304×1440,每个像素都由三原色像素构成,可以带来更好的视觉观感。  无风扇设计也是剧透中的一项,这归功于英特尔推出的Core-M处理器。此前已经有华硕等PC厂商推出了基于Core-M的无风扇设备,苹果在这个特性上已经慢了一步。Core-M的另一个好处是超低功耗,整机可以支持超过9小时的全天工作。  新款MacBook 还搭载了全新的全尺寸键盘。据介绍,这种全新的蝶式结构键盘,使按键在薄了40%的同时,每个按键的表面积扩大17%,稳定性提升4倍多。另外在每个按键下都有一个LED光源。最新MacBook的Force Touch触控板采用了新的机械结构TapticEngine,对于用户的触控感受更加灵敏,能感知从轻轻的点按到用力长按之间的区别。  12寸MacBook 另外一个重大更新是全新的USB-C接口,据介绍这个将电源、USB数据传输、DisplayPort、HDMI和VGA五种功能集合于一的五合一接口将替代原先的接口,全新的Macbook也将只有这一个接口。    全新12英寸Macbook售价9288元起。同时,旧的Macbook Pro与MacbookAir产品线都将换装全新的英特尔第五代酷睿处理器,同时配备Retina屏幕的Macbook Pro也将添加与新Macbook一样的全新触控板。  苹果在发布会上宣布,Apple TV的售价降低至69美元,此前,Apple TV的售价为99美元。本文链接:

分类:职场

时间:2016-11-18 10:19:28